五月份人事行政部工作总结报告.PPTVIP

五月份人事行政部工作总结报告 1. 梳理岗位说明书，是人事工作最初始的环节。完整的岗位说明书，有利于招聘工作的顺利进行。 2. 在上月人事行政部重新对公司所有岗位进行了完整的梳理工作，并同时填写《岗位说明书》。 四、新进员工入职培训 五、6月工作计划 1. 初入医疗器械行业，对我本人是一个非常大的挑战。人事行政工作的完成需要各 部门通力合作，也需要相关领导给予高度支持。因此人事行政部在确定目标后，在完 成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。2. 招聘任务依然艰巨，但我始终会以饱满的工作热情投入到工作中，展开人事、行政的各项工作职责，严格执行公司规章制度，力求完善各项工作。目前人事行政部在工作中还存在不到位，不完善的地方，我也会去改进和纠正，3. 随着公司的发展壮大，人事行政各项工作将更加繁重，要求也更高。我本人也会对自身的要求更高：在个人品行、管理思、计划性、执行力度上再作跨步，将更加勤奋工作，为公司做出贡献。 六、工作建议 * 一、工作简述 二、人员招聘工作总结三、岗位说明书梳理 四、新进员工入职培训 五、6月工作计划 六、工作建议 1. 人事行政部即人事、行政为一体的综合部门，人事管理、行政管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分。为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化，规范化的良好状态。 2. 过去入职的一个月来，现已快速熟悉进入正常工作开展期，回顾这一个月，现将工作总结如下： 五月份人事行政部工作总结报告 一、工作简述 1. 根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位，通过采取—— 网上招聘、熟人推荐等各种办法揽用工人才。完成五月2名员工正式入职，分别为 销售内勤和会计助理。同时初步确定下月会有质量部人员入职。 2. 在质检员、驻外省区经理、电话招商方面招聘及时度有所欠缺，现急补的是质检员。 该类职位都有发出相应的招聘信息。并在6号和26号都有新进员工，但往往入职一 个星期内离职。 3.电话招商、驻外省区经理相应数量的邀请函以及相应数量的人员来应聘。但综合以 上职位面试成功率为零。 4.分析原因为（1）：工作经验与技术达不到本公司要求 （2）：需要长期驻外，上 班时间亦为六天制，与亲人团聚时间少（3）：公司不能提供固定住宿。在后续的 工作中会加大力度，克服一切上月招聘需求不及时原因因素，力求完成各部门人员 需求。 二、人员招聘工作总结 五月份人事行政部工作总结报告 三.岗位说明书梳理 五月份人事行政部工作总结报告 1. 对新进的销售内勤、会计助理分别进行了为期2小时的入职培训，详细讲述公司的规章制度、打卡办法、公司组织结构、工作内容、公司经营业务、公司企业文化。让新进员工迅速融入公司，认可企业。 2. 填写《新员工入门教育及试用考核记录》，对新进员工进行入职跟踪，以最好了解员工工作状态，进行试用期考核。督促员工快速进入角色，完成工作任务。 五月份人事行政部工作总结报告 根据本部门5月工作安排，综合公司目前实际情况，人事行政部6月计划从 以下7个方面开展工作，全面推行目标管理。 人事行政部在本月除做好日常管理工作，重点做好以下几方面工作。 1.人力资源的招聘与配置，加大力度去完成各部门需求人员。 2.严格执行公司各项规章制度，比如行政管理，考勤等等。 3.完善新进员工入职培训，提升员工对企业的向心力和归属感，快速融入企业。 五月份人事行政部工作总结报告 五月份人事行政部工作总结报告 * * *