现代企业制度跟公司治理资料.pptVIP

现代企业制度与公司治理 企业发展三个支点：企业管理、制度、环境创新 企业管理创新的理论模型 现代企业制度：组织变迁 现代企业制度：产权演变 现代企业制度：法人治理 企业环境创新：外部系统的优化构造 一、企业发展的三个支点；企业管理、制度、环境创新 企业管理创新：对经营者的要求 企业制度创新：对所有者的要求 企业环境创新：对政府的要求 二、企业管理创新的理论模型 ①人力资源开发与利用 ②生产控制与现场管理 ③市场开发与营销管理 ④会计与财务管理 问题的关键：企业管理创新是经营者的责任 现实的困难：企业家资源的短缺 多重选择：企业家队伍的创新 三、现代企业制度：组织变迁 现代企业制度的重新解释 现代企业制度中的“现代”一词具有的双重含义：一是针对历史上的自然企业制度而言的；二是针对我国传统的、僵化的国有企业制度而言的。所以，现代企业制度是指符合现代市场经济和社会化大生产要求并与特定的社会制度和经济制度相联系的企业组织形态、产权安排和治理结构。 公司组织类型 四、 现代企业制度：产权演变 产权有广义和狭义之分：广义的产权包括财产权和行为权；狭义的产权即财产权，是指有关经济主体在可增殖的资本上拥有的一种财产权利，即占有、使用、处分、收益的权利。 古典所有权的特征 归属权能 全面权能 自然人权能 现代产权的特征 最终产权结构具有多元性 法人产权具有独立性 法人产