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中国位置服务市场年度研究报告 2016 2016 年 06 月 * 来源： 2016 表 4-2 促进因素分析 来源： 2016 资本市场的积极影响 比较高 中等 中等 中等 中等 促进因素 促进因素分析 定位、数据挖掘等技术 的突破 用户位置数据在未来仍将是全方面支撑产品从研发到营销的重要数据，而定位 精度以及数据挖掘技术则是其关键要素。 定位精度直接影响营销的精准性，特别是室内定位，为楼宇内的商家吸引附近 用户提供了有效的手段，目前基于室内定位的推送仍存在一定局限性，未来几 年随着室内 Wi-Fi 覆盖率增加以及混合定位技术、地理围栏的逐渐成熟，将给 基于位置营销带来爆发机会。 移动互联网领域，位置是用户的关键属性之一，因此如何根据用户行为轨迹深 度挖掘出用户需求，从而推送可满足需求的产品和服务，将考验手机地图厂商 的位置营销能力。 手机地图入口化及场 景化 得益于前期市场培养，移动互联网用户已经习惯于将手机地图作为生活服务入 口，并充分使用位置服务+生活服务带来的便利。未来各家手机地图企业将继 续拓展地理位置+生活服务，将企业生态中的生活服务 O2O 作为手机地图的典 型变现渠道进行强化。随着生活服务 O2O 与手机地图的深度结合与场景化运 营的探索，手机地图的入口属性将进一步扩大。 用户对地图 O2O 的认 生活服务的不断接入，应用场景的不断拓展，会逐渐强化地图 O2O 入口的地 位，同时培育用户由单纯的通过手机地图进行地点查询向使用其它线下服务并 最终完成购买支付行为过渡。 可度提升 因此未来两年，仍然是用户培育期，手机地图厂商除了在品牌宣传过程中强化 地图 O2O 的概念，还需要在产品上做更多创新，建立起账号体系，接入诸如 支付等 O2O 重要环节，来提升用户对地图 O2O 的认可度。 资本市场的积极影响 近几年互联网企业与传统地图导航企业之间发生了多起投资与收购案。阿里先 投资易图通，后入股高德并对其进行收购。而腾讯则是拿下科菱航睿后，又迅 速成为四维图新的第二大股东。再加百度对长地万方的收购和小米入股凯立 德，优质地图导航厂商资源已经被互联网巨头瓜分殆尽。巨头们整合产业链的 举措一方面彰显手机地图价值，另一方面也说明该市场集中度将愈来愈高， 2016 年，手机地图及关联产业将可能会有更多的融资并购事件，产业链整合 趋势明显。 中国位置服务市场年度研究报告 2016 2016 年 06 月 4.3 位置服务市场阻碍因素分析 表 4-3 关键影响因素分析—阻碍因素 * 来源： 2016 表 4-4 阻碍因素分析 来源： 2016 阻碍因素 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年 2018 年 盈利模式 比较高 比较高 比较高 比较高 比较高 O2O 服务竞争 中等 比较高 比较高 比较高 比较高 活跃用户数增长降低 低 低 中等 中等 比较高 阻碍因素 阻碍因素分析 盈利模式 变现方式一直是手机地图乃至整个 LBS 领域探讨的核心问题。从整体 LBS 市场规模来看， 手机地图收入占比微乎其微，虽然 O2O 的发展将为该领域带来不小的机会，但目前手机地 图的投入产出比极低，在一定程度上限制了企业发展，特别对于中小厂商，如果缺乏其他 盈利业务的支撑，也没有资本注入，那么很快将面临生存问题。 O2O 服务 手机地图的未来必然是向渠道化发展，为吃喝玩乐游购行等多方面的应用和服务提供流量 入口，因此与其它 O2O 厂商的竞争将不可避免。手机地图在整合资源过程中融入第三方合 竞争 作伙伴信息，丰富自身产品的同时也为其带来流量，然而随着手机地图厂商开始深入线下， 竞争将逐渐凸显。 活跃用户 数增长降 低 由于中国手机地图市场已进入应用成熟期，且活跃用户数已经达到较高水平，未来用户增 长率方面将会有所下滑。 中国位置服务市场年度研究报告 2016 2016 年 06 月 5 典型位置服务厂商分析 5.1 百度 5.1.1 厂商及产品介绍 百度于 2000 年 1 月创立于北京中关村。位置服务方面，2012 年 10 月，百度宣布分拆地图业务， 成立了 LBS 事业部，2015 年 2 月，移动云事业部和 LBS 事业部合并为移动服务事业群组。百度地图从 部门到事业部的升级以及与移动云事业部的合并，是百度在组织架构层面的重大调整与升级，直接将 LBS 事业部提升到与移动云事业部同等的地位以及合并成为移动服务事业群组，形成云+端的移动战略 布局。而百度地图本身也从出行工具，转身升级为本地生活服务平台。2015 年 10 月，去哪儿与携程宣 布合并，百度系 OTA 阵营正式形成，百度地图将在双方整合在线旅游市场的过程中发挥关键作用。 图 5-1 百度 LBS 主要业务 百