改善提案培训及工作开展方法.pptx

改善提案培训及工作开展方法;目录;追求精益，永无止境;一：改善提案背景及概述;二：定义及目的;;三：改善提案管理制度;三：改善提案管理制度;三：改善提案管理制度;四：工作流程;四：工作流程;有形效果-投入=？;四：工作流程;四：工作流程;四：工作流程;四：工作流程;追求精益，永无止境;1.抛弃固有的传统观念 2.从否定现在的做法开始 3.从不花钱的项目开始改善 4.小的巧思，就是改善的开始 5.没有止境，现在就是最差的;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;五：改善方向及思路;五：改善方向及思路;五：改善方向及思路;五：改善方向及思路;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;追求精益??永无止境;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;追求精益，永无止境;五：改善方向及思路;五：改善方向及思路;五：改善方向及思路;五：改善方向及思路;五：改善方向及思路;1.采用《改善提案评分标准》进行评分，根据级别给予现金奖励； 2.精益推进部将从各工厂提案质量、提案数量等维度进行分析、评价并进行公布； 3.精益推进部不定期组织优秀改善案例的发布交流会，进行推广学习； ;谢 谢！