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- 2019-01-26 发布于湖北
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企业集团财务公司的治理模式探讨(ppt 37页)资料
小股东为什么消极? 一种可能的解释 除了所有权依附外,还有两个因素 1)对金融业务不熟悉; 2)财务公司为小股东/成员企业提供的金融服务有限; 资金用途:贷款、担保(母公司战略发展的需求) 委托理财或打新股 金融服务发展较慢: 保理、转贷、买方信贷、融资租赁、企业改制咨询设计、承销企业债券等 改进财务公司治理的途径 改进股东会的功能 1) 引进外部战略股东 但是,外部股东将带来新的利益冲突形态 2)增强金融服务水平,提高小股东参与的积极性 处理矛盾: 盈利 v 降低服务成本 对外投资 v 服务集团成员 改进财务公司治理的途径(续) 改进董事会的功能 - 引入独立董事 - 完善董事的知识结构配置 董事的资格: - 股东董事制 - 能力董事制 - 代表董事制 参考:上市公司的独立董事 《公司法》第123条:上市公司设立独立董事,具体办法由国务院规定。 《公司法》(修订草案)第151条: 上市公司董事会成员应当有1/3以上的独立董事。 独立董事由具有法律、经济、财会等方面专业知识、社会信用良好的人士担任
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