企业经理角色转换中的激励制度研究：兼论国有企业“官员型经理”向企业家型经理的转变 王珺.pdfVIP

1) 趟疑M瓤LoRWorm. 篡柴纂}5 八:一‘弃群城鸭费韶跪熬 黔麟 现代企业与市场研究丛书 教育部人文社会科学研究 “十五”规划资助项目 中山大学 “211工程”资助项目 企业经理角色转换中 的激励制度研究 — 兼论国有企业 “官员型经理，，向 企业家型经理的转变 王 裙 著 广 东人 民 出版 社 《现代企业与市场研究》丛书编写说明 中山大学管理学院国际企业管理专业于1994年被批准为广 东省高教厅重点扶持学科，后又于1996年经国家教委批准，现“ 代企业管理与国际经济”为中山大学 “211工程”学科建设项 目。作为学科建设的重要内容，我们制订了这套丛书的编写计 划，并获得广东人民出版社的大力支持而得以实施。我们深表谢 意! 本书构思形成于1997年，针对这一过程中我国经济体制改 革、企业改革、对外开放正不断深人，我们不断地搜集相关资料 进行写作。与此同时，国际经济技术环境也在发生着深刻的变 化，发生着结构性的变化，包括国际直接投资与世界贸易的迅速 增长所带动的世界经济全球化，越来越多的全球行业的 这套丛书的编写是 “211工程”学科建设的重要组成部分。 建设一流的学利一，是一个长期努力的过程，其中以高质量的科研 成果来支持教育质量的提高尤为重要。感谢广东人民出版社的大 力支持，希望这套丛书的出版有助于专业、学科的建设，有助于 企业管理的实践，能为我国的经济建设服务，为企业管理专业的 教师、研究人员、学生以及从事实际工作的管理人员提供参考。 现《代企业与市场研究》丛书主编 中山大学 “211工程”学科建设项 目 “现代企业管理与国际经济”负责人 毛蕴诗 论企业与市场的关系 (代序) 一、引言 世纪之交，国际经济、技术环境正发生着急剧而深刻的变 动。中国企业面临着体制转换与结构转换的双重使命，中国企业 所处的市场环境也处于体制转换与结构转换的艰难历程。企业的 体制转换、结构转换与市场的体制转换、结构转换相辅相成，互 联互动。企业与市场的关系一直是我 企业经理A色转换中的激励制度研究 产生有意义的影响，而只能被动地对市场作出反应，听由市场决 定其是。 在我国的改革过程中曾经提出过广为人知的改革导向— “国家调控市场，市场引导企业”。它强调了上述经济学理论有关 市场对资源配置的作用。这固然是问题的重要一面，但是问题的 另一面— 企业、企业家、经理对市场的能动作用却在上述的命 题中被忽略了。现实中的企业家、经理、企业不仅能对市场产生 影响、支配作用，而且能够创造市场、引导市场、替代市场。而 这被忽视的一面对于企业来说有着重要的决策含义。企业与市场 的关系有着丰富的内涵。全面、正确认识企业与市场的关系，应 当从二者的相互作用出发，并特别注意被忽视的企业对市场的反 作用。 三、企业对市场的能动作用— 支配、创造、引导、替代市场 与传统的经济理论相反，企业经济学理论研究的重点是企业 而不是市场。企业经济学理论认为市场是企业的外部环境因素， 认为完全竞争的市场条件与企业的同质性在大多数环境下是不现 实的。现实中的企业在规模、资源的占有、竞争能力、潜力、目 标、行为等方面都存在明显差异。在决定企业做什么和不做什么 方面，并不完全由市场决定。企业的决策，其目标、战略还要受 其内部要素的制约。在企业与市场关系方面，二者之间存在相互 作用。企业家、经理、企业的能动性表现在以下三方面 : I.企业对市场有着不同程度的支配作用。大企业凌驾于市 场之上，使市场成为它的工具。 在不完全竞争的市场条件下，企业的某一竞争战略，会对市 场、买方、供方、竞争企业产生不同程度的影响，甚至是重大影 响。在第二次世界大战结束后，以美、日、欧为代表的发达国家 的企业，不断扩大规模，使得大企业在市场中的影