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企业网络组织及其治理 孙国强 山西财经大学研究生学院 1、什么是网络组织？ 概念：企业与企业或其他社会机构之间跨边界的技术经济合作所形成的一种界于企业与市场之间的组织形态。 构成要素：目标（节约投资、降低成本、分担风险、增加收益、增强实力等）、结点（企业或社会机构）、线路（技术经济社会联系）、协议（心理与法律契约）、机制（运行基础）。 特征：企业 网络 市场 市场交易中，价格为中介协调活动，实现资源的重新配置。企业通过组织规章、程序利用资源，通过组织设计实现任务分工。在网络组织中，合作结点之间的交易是基于充分信任的互动合作，合作者必须遵守业已建立的行为规范和其他合作者对它的期望，指导它们行动。 企业（层级组织）以权力权威为基础，高度僵化；市场以价格为基础，充分竞争；网络以信任与合作为基础，充满弹性。 2、网络组织是怎么形成的？ 经济平台 技术平台 3、网络组织有哪些具体模式？ 战略联盟 概念：多个企业为达到共同的战略目标，通过各种纽带联结而成的优势互补、资源共享、要素相互流动的网络。 类型：非竞争性联盟（技术互换、合作生产、特许经营、销售联合、合作开发等），竞争性联盟（竞争对手之间的结盟，微软与英特尔结盟与IBM抗衡，国内彩电联盟、房地产联盟）。 虚拟企业 概念：为实现某一市场机会而将拥有