工程风险决策概论(PPT).pptVIP

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  • 2019-01-28 发布于天津
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工程风险决策概论(PPT)

6.2 风险态度和效用理论 6.2.2 效用理论 ③ 效用值的性质 决策者对某种结果越满意,其效用值就越高。 如果决策者在结果A和B之间喜欢A,在B和C之间喜欢B,则结果A的效用值高于结果C。 如果决策者对两种及两种以上结果的满意程度一样,则它们的效用值相同。 由于风险决策的高度不确定性和信息的不完备,决策后的损益值通常很难确定,因此可以用决策的期望效用假定作为依据,对可选方案进行决策。 6.2 风险态度和效用理论 6.2.2 效用理论 ④ 期望效用假定 假设某项特定方案有两种可能的结果,结果A的概率为p,结果B的概率为1-p。如果我们用U(A)表示A的效用值,U(B)表示B的效用值,该方案的期望效用值为: 6.2 风险态度和效用理论 6.2.2 效用理论 ⑤ 效用函数和效用曲线 6.2 风险态度和效用理论 6.2.3 效用函数的确定 N-M心里测试法,也称标准赌术法,就是通过心里测试来求得与风险型期望损益值等价的确定损益值,用来作为一次性决策的标准。 请思考:一个正常的决策者的效用曲线图应该是什么样子的呢?为什么? 6.2 风险态度和效用理论 6.2.3 效用函数的确定 在国外,N-M心里测试法是目前确定效用函数较为常用的测试方法,它的实质是通过对决策者进行反复多轮的提问,来了解决策者对随机事件与确定事件在效用值上的等价关系,得出确定性事件下的该收益值(损失值暂不考虑

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