增强四种意识争做三个表率.docVIP

.WORD.格式. .资料分享. 增强四种意识 争做三个表率 努力推进学习型党组织建设 开展学习型党组织建设活动，出发点和落脚点都是在于发现问题、解决问题、促进工作。如何利用开展学习型党组织建设活动解决问题、推进工作，我认为应当具备四种意识，做好三个表率，从而使党组织的功能和作用得到充分发挥。 四种意识 一是强化制度意识，加强自我约束。无规矩不成方圆。机关制度建设有它的重要性和必要性。机关制度建设跟不上，机关作风自然出问题，这两者是存在着必然的因果联系，而且是成正比的。由机关制度“造就”的机关作风，事关部门形象，事关党和政府路线、方针、政策的贯彻落实，事关经济社会发展的全局。加强机关制度建设，对于提高机关团队的整体素质，增强凝聚力和战斗力有着举足轻重的作用。好的机关制度不但能提高整体队伍素质，也是最能体现集体战斗实力并充分发挥整体功能的。机关如果不注重制度建设，就等于没有了约束和规矩，不正之风就会抬头，整个部门的工作就会受到影响。我们结合学习型党组织建设，重新修订完善了机关的各项管理制度，要求机关对照检查，进一步增强制度意识，促进了工作的标准化和规范化。 二是强化创业意识，增强使命感。想创业，想着追求干一番事业，是一种境界、一种觉悟，是我们思想品行、职业道德的表现，是工作态度、工作作风和责任心的表现，体现了一个人的品格和情怀。我们只有通过创业，才能增长才干、增长智慧，才能更好地展现自己，群众才能认可，县委、县政府才能满意。作为政府机关工作人员，就要做到：一要积极主动想工作，不能靠领导推一推动一动；二要胸怀大局想问题，大凡高水平的机关干部，看问题不限于本部门本单位，而是站在全局的高度审视工作，因而提出高质量、高层次的建议，容易被领导采用； 三要准确领会领导意图，这是机关干部非常重要的素质，正确的理解偏了，多的理解少了，工作肯定干不好，领导肯定不满意。 三是强化绩效意识，创出新业绩。所谓的绩效意识，就是要把事情办好。在机关经常碰到这种情况，同一件事，到同样的机关去办，有的人办成了，有的人去就办不成，这就是会办与不会办之间的差距。通俗地讲，会办事就是把好事办好，把难事办成，把不放心的事办放心。不会办事就是把好事办砸，把简单的事情办复杂，把放心的事情办得不放心。这就是机关干部的差别。推进依法行政，建设服务型政府，既是好事、实事，大势所趋，又是新事、难事，需要稳步推进。“干成事”，首要的是紧扣中心，服务大局。转方式、调结构是目前县委县政府的工作重点，我认为转方式、调结构不仅包括经济发展方式的转变和调整，还包括服务方式和服务观念的调整，我们的工作就是要围绕这一工作重点，发挥好法制办、审批中心的职能作用，切实增强敏锐性，注重工作方法，妥善处理好各方面的关系，把贯彻落实县委、县政府的重大决策同发挥本部门职能作用和业务特长结合起来，不断推动业务工作的深入发展和改革创新，使工作更加富于开创性，富有实效性。 四是强化团结意识，聚合向心力。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力，团结也出生机和活力。在全面推动法制工作、审批服务工作向纵深发展的同时，每位同志都必须强化团结意识。团结的关键要加强党性修养，在努力提高团体作战能力的同时，坚决克服个人主义，强化培育团队精神。个人的力量再大，不过是沧海一粟。要想做出成绩，就要团结合作，依靠集体的坚强领导，依靠集体的智慧和力量，始终做到群策群力，营造讲大局、讲团结、讲风格、讲原则、讲奉献的和谐氛围。每位同志都要相互尊重信任，不能唯我独尊；都要相互关心，与人为善，不能相互拆台；工作既要合理分工，又要团结协作。讲团结还要懂得宽容人，能够容纳同事的不同意见，容纳非原则性的小事。这样，相互帮助支持，就多了一分力量，多了一分融洽，就能把方方面面的积极性调动起来，形成强大工作合力，就能更好地树立形象、作出表率。 三个表率 一是做学习的表率。学习是干部增强党性，提高素质，增长本领的途径，也是适应事业发展跟上时代步伐，做好各项工作的基础。学习可以立德，可以修身，可以陶冶情操。学习是最根本的竞争力。同时进机关工作，有的机关干部，上面有人调，下面有人要，领导喜欢用，评先树优能挂上号。有的机关干部则不行，上边没人要，下边没人听，领导安排工作不放心，评先树优排不上号，这就是才能上的差距。这些差距又都是学习上的差异造成的，谁也不是天生就会写作，就会讲话，就会组织协调，就会为人处事。因此说，学习是才能的源泉。我觉得学习不外乎两种，一种是知识特别是专业知识的学习，