2014年普工招聘计划.docVIP

公司年度招聘计划书 第 PAGE 5 页 共 6 页 2014年10月份 普工招聘计划 随着公司生产规模的不断扩大及销售订单的增加，公司对车间普工需求也是日益增长。根据制造部2014年10月份生产普工需求，并结合公司2014年发展战略及相关计划安排，特制订以下10月份普工招聘计划。 一、招聘工种及人数 根据公司制造部岗位空缺和公司生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数如下： 部门 课别 工种 需要人数 合计 男 女 制造部 冲压课 普通作业员 5 5 50 生技课 5 5 塑胶课 5 5 组装课 10 10 （1）录用条件： 18~35周岁，身体健康，能吃苦耐劳，持有二代居民身份证； （2）特殊工种需持有效操作证，一年以上工作经验； （3）工资及福利待遇：XX 二、招聘背景分析及季度任务分配 （一）招工背景分析 虽然公司用工需求相对其他公司而言任务较少，但是招聘达成率仍有一定困难。 如：已接近年底，社会人士绝大部分已经稳定。 根据既往经验，我司用工、招工主要集中在两个阶段，一是春节后一个月是招工旺季，公司能否招到工人主要看节后第一个月，所以打好节后招工的攻坚战至关重要；二是进入夏季后，员工流失逐渐增多，至八九月份时仅靠常规招聘（在公司附近宣传招聘）难以满足用工需求，所以这个时间段招工应主动出击，另辟蹊径，同时也要做好普工的安抚和留用工作。 （二）招聘任务季度分配 2014年生产普工招聘计划及人员流失情况 季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 招聘人数 5 20 30 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100 预计离职 10 0 2 2 3 3 3 0 2 3 3 10 41 2014年安装工招聘计划及人员流失情况 季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 招聘人数 0 60 60 60 60 60 30 30 30 30 20 10 450 预计离职 8 7 5 3 5 3 3 4 3 2 4 4 50 根据以上数据分析，2014年计划招聘生产普工和安装工总人数共计450人左右，第一季度需招聘普工175人，第二季度预计需招聘195、第三季度预计招聘105人，第四季度预计需招聘75人。综上数据所述第一季度和第二季度招聘任务量较大，每月需招聘60人左右，第二至第四季度平均每月需招聘30人左右。第一季度和第二季度主要是安装工需求量较大，上半年需要招聘安装工300人左右。 三、招聘实施 第一季度：年前年后是大量劳动力流动的时期，年初的普工招聘是全年招聘的重点，而要做好年初的招聘工作，其中年前的宣传工作至关重要，所以年前最重要的工作是做好招聘宣传，以便为年初的招聘做好宣传准备。 （1）宣传制作：根据用工数量及岗位要求，编制广告宣传内容（公司简介+公司福利待遇+公司宣传图片+岗位要求+联系方式），其中福利待遇尽量写的详细而有吸引力，普工招聘岗位尽量写全，以避免因增加新岗位而重新印刷；一月份联系广告公司制作招聘宣传单页2000份； （2）内部宣传： eq \o\ac(○,1)公司门口常年摆放招聘海报； eq \o\ac(○,2)门口护栏常年拉招聘普工的横幅； eq \o\ac(○,3)车间及厂区内的宣传栏张贴招工岗位、人数及内部介绍费的福利通知； eq \o\ac(○,4)利用生产车间开会进行班会宣传。充分利用现有员工进行内部推荐来扩大招聘范围； 年后根据各地员工内部介绍员工的数量及车间生产任务对人员的需求量，来决定是否安排外出招聘； 外出宣传：1月-3月，安排公司各省职工在安徽、河南、山东、河北、陕西、 贵州、四川、甘肃等地外出宣传； （5）劳动力市场宣传：2月17日后，参加XX劳动力市场招聘宣传； （6）招聘时间安排： = 1 \* GB3 ① 2月16日-2月28日每天招聘两次（上午8：40，下午 14：10）； = 2 \* GB3 ②3月1日-3月15日每天招聘一次（下午14：00）； = 3 \* GB3 ③3月15日后恢复每周招聘二次。 第二季度：本季度的主要工作是安装工的持续招聘及做车间工人的稳定工作； （1）工地宣传：此季度对安装工的需求量较大，单靠人力资源部招聘很难满足工地对大量劳动力的需求；此阶段需联合XX一起招聘，建议施工员在工地上进行招聘宣传，鼓励内部员工推荐并告知公司内部推荐的福利待遇。安装工的招聘尽量寻求外包或者内包的合作方式来解决大量用工的需求。 （2）校园招聘：4-6月，对于机械类及电工类岗位，可以联系技校，寻求校企合作进行招聘； （3）流动宣传：4-6月，河南、安徽、苏北、山