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基本题型——计划组织 成国华 调研 帽子： 重要性，必要性，紧迫性 什么作用 什么原则 什么态度 针对性 调研： 搜集信息，了解情况，了解需求 计划：整体安排，作出规划 准备：完成事前可做必须做的工作 实施： 按事先的设计展开 控制：注意发现偏差，采取有效手段纠正 注意意外情况（突发事件）的处理 善后： 有个好的结尾 工作总结 个人总结 整个过程中，必要时与领导沟通，汇报 常见的计划组织活动 会议 活动 调查 培训 宣传 检查 基本题型—计划组织类 例1：你所在的单位计划开展新员工培训活动，让你负责组织培训前的动员会，你怎么做？ 例2： 为解决近期工作中出现的突出问题，领导拟召开一个相关人员的会议，你怎么组织？ 例3：某乡镇多个村庄严重缺水，领导让你负责调查缺水情况，你怎么做？ 例4.要在社区内免费为大家注射疫苗，让你负责宣传你该怎么宣传? 例5.单位让你组织一次专门针对新进人员的培训，你如何组织? 例6：年终，单位要组织一次本年度表彰大会，你怎么组织？ 例7： 中秋节，单位要求你组织一次中秋联欢晚会，全体职工及其家属都可参加，你怎么做？ 例8：你是县里的工作人员，现在省政协派人来调查你县的养老保险的实施情况，你怎么安排?? 例9：政府为了加强社区管理，提升社区服务水平，将准备引进新信息技术系统，你负责某小区应用试点，但是你完全没接触过相关技术，你该如何入手推动？ 例10：据质监部门调查，你所在县的桶装饮用水60%抽检不合格，县政府派你对此事进行排查，说说你的具体做法？ * * KingNet * 面试解题——思维 组织计划能力 总体原则：按照事前、事中、事后三个阶段分开进行的原则。 准备阶段：制定工作计划，确定工作目标、内容、主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排和特殊情况预案。 组织实施阶段：根据计划实施，把握及时沟通、及时发现并纠正计划与实际不符的地方，提出合理解决方案、及时处理突发事件保证工作顺利进行。 总结提高：做好善后工作，妥善安排，总结成功和失败之处。 （注意特定目标群体） 帽子（意义，影响） 调研 事前 事中 事后 计划 准备 实施 控制 善后 总结 *