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现代企业生产管理中值得注意的几个问题 第六图书馆 本文从现代企业管理角度出发,对现代企业生产系统的结构和功能、企业战略决策与能力、生产管理的目标和任务、库存控制策略、 质量管理与质量成本控制、生产管理人员职责及作用等方面对生产运行进行了探讨,并结合微电子企业的特点提几点建设性意见。本 文从现代企业管理角度出发,对现代企业生产系统的结构和功能、企业战略决策与能力、生产管理的目标和任务、库存控制策略、质 量管理与质量成本控制、生产管理人员职责及作用等方面对生产运行进行了探讨,并结合微电子企业的特点提几点建设性意见。生产 管理 战略决策 企业管理微电子技术徐小城中国华晶电子集团公司MOS电路总厂2000第六图书馆 第 28卷第 4I鲴 微 电 子 技 术 总第 1=；4埘 Vol 28． N0 4 C IECHNOLoGY 20OO 8 】 慧 ＆企业 * 船管理 * 现代企业生产管理 中值得注意的几个 问题 等 7 锡 岁 【中…国华晶一电子集 团团公司MOS电路总厂 ， 2l瓣 1) 摘 要 本文从现代企业管理 角度 出发，对现代企业生产系统的结构和功能、企 业战略决策与能力、生产管理的 目标和任务、库存控制策略、质量管理与质量成 本控制、生产管理人 员职责厦作用g-方面对生产运行进行 了探讨 ，并结合微 电子 特 建 。 关键词 兰 鲎墨 喜!垒监 库一存控制制 质…量成本本 —I} 1乡 生产经营活动并具有法人资格。公司制企业 1 现代企业生产系统 的结构和 基本模型见图 I。 功能 生产系统是 企业大 系统 中的一个 子系 企业的基本任务是为用户提供满意的产 统，企业生产系统的主要功能是制造产 品。 品和服务 ．同时要求 以较少的投入取得较多 企业最基本 的生产经营活动见下图2。 的效益。企业的主要特征表现为 ：企业必须 依法设立 、以营利为 目的、独立核算 、从事 图2 企业晟基本的生产经营活动 一 般来说，生产管理的 目标和任务指为 实现企业的经营 目标 ，全面完成生产经营计 划规定 的任务，包括完成产品的品种 、质 图 1 公司制企业基本模型 量 、产量、成本 、交货期；不断降低物耗 、 编辑部收稿 fJ期 ：1999—12—2 微 屯 子 技 术 降低生产成本 、缩短周期 、减少在制品、压 方案选择 ：确定需要实施 的解决问题的 缩生产资金 占用，提高经济效益 ；提高企业 方案。 生产系统 的柔性 (即应变能力) 能适 应市 】．4 以生产 系统的要素关 系来说 明战略分 场变化 ，保持生产过程平稳过渡和正常运 析 的重要性 行。 用户对产品的要求 ，归纳起来可分为六 l】 生产 系统要点主要有结构化要素及 非 个方面：品种 、质量 、数量 、价格 ，服务和