b01企业规范化管理教程资料.docVIP

1.企业的规范化管理系统从建立到健全，应该是( )正确 A .全员参与 B .企业老总作决定 C .企业管理层讨论决定 D .以上都不正确 2.我国企业的组织结构大部分都是( )正确 A .宝塔式结构 B .扁平式结构 C .哑铃式结构 D .矩阵式结构 3.组织结构向矩阵化发展的优点是( )错误 A .任务不一致的团队共享人、财、资源 B .任务不一致的团队共同服务客户 C .两个或更多的组织融合成相互依赖的组织 D .以上都包括 4.公司战略分析系统要对哪些项目进行分析( )正确 A .企业未来发展的机会和威胁，强势和弱势 B .竞争对手拥有的资源 C .企业的核心竞争力和核心能力 D .以上都包括 5.管理者在参与管理控制系统的设计时，如果在技术知识方面存在不足，可以( )正确 A .借鉴他人的意见 B .雇用专业人才 C .A和B都正确 D .A和B都不正确 第1讲 企业的规范化管理概述 ? 【本讲重点】 1.规范化管理系统的内容及侧重 2.企业战略规划系统的规范化 ? 企业管理中两个值得关注的问题 ? 本课程的主题是现代企业的规范化管理。在进入主题之前，我们首先来关注两个简单的问题： 这两个问题的答案许多人都知道：盖房子首先就是打地基；中国功夫和泰拳的区别在于前者讲究内功修炼，后者则强调猛练外功。当前企业在管理过程中出现