稽核部工作汇报总结资料.pptVIP

稽核工作是一项繁琐工作，它带给大家的不仅是对制度及流程的规范性动作的压力；更重要的是督促大家改变旧习惯树立新观念，为部门之间的协调与沟通提供保障，营造出一种有组织、有纪律、有责任的良好氛围，但在稽核过程中，一些部门及个人在配合上仍存在一定差异。 1．对稽核的理解及认识仍不深，少数人认为稽核是在找麻烦、不能系统的解决实质性问题。特别是涉及到个人、部门受到限制或追究责任时，逆反心理较重； 2．对控制卡及相关表单的推行存在反感，误认为是在浪费工时现象。控制卡和表单是规范各部门协调、减少错误和不必要的麻烦发生的重要手段，虽然前期有时会浪费一些工时，但大家养成良好的习惯后，为公司前期不足的改进将提供更坚实的保障。 稽核部工作计划 1．继续加强本部门人员对流程的学习与理解，全面提高流程及制度的稽核水平； 2．努力配合欧博老师对流程推出的稽核工作； 3．加强稽核工作的正面宣传与引导，尽力消除大家对“稽核”词语的理解与支持； 4．加强稽核的教育与沟通工作，努力化解各部门在执行过程中的矛盾，对违反流程和制度加大处罚力度； 5．加大跟踪“需老师解决问题”的力度，努力确保变革能切切实实为公司的发展带来实质性成效； 6．加强与总经理的沟通，对本职范围内无法或没把握解决的问题全面及时的反馈，并向总经理做管理变革实际成效的局面阶段性总结汇报。 稽核部 2013年1月22日 * * Page *