我国vcd行业的风险分析解析资料.docVIP

我国VCD行业的风险分析 1.背景介绍 二十世纪九十年代初，万燕研发生产出世界第一台家庭VCD， 开创了世界VCD 先河。只几年时间VCD 便在中国迅速崛起，并风靡全球，我国从1994年开始批量生产影碟机(VCD),在近十年里，形成了一个年销售额达一百多亿元的影碟机(VCD)产业，这种发展速度无论是在中国工业史上，还在世界工业史上也都属罕见。一轮又一轮的广告战、价格战频频爆发，幸存下来的已寥寥无几，淘汰出局的却在多数——最终沦为一个个失败的缩影。当VCD产业渐渐淡出影碟机历史舞台时，我们不妨回头纵览VCD从兴起到陨落的过程，通过分析几个典型的VCD企业分析是什么原因导致了VCD行业中许多企业的潮起潮落。 2.我国VCD行业的创业风险及管理 2.1我国VCD行业的创业风险 （1）机会成本风险 创业者选择创业也就放弃了自己原先所从事的职业。如万燕的创始人姜万勐原为安徽现代电视技术研究所所长姜万勐，在他决定与发明这项技术的美籍华裔孙燕生合作研发VCD时，就放弃了稳定的所长工作。开创一个行业谈何容易，姜万勐的创业机会成本是很大的。小霸王也是一个典型的失败案例，它是一个称霸全国的知名品牌，但是，小霸王是以“青少年电脑学习机”的品牌形象而深入人心的，这和 VCD的高科技家庭用品形象有很大冲突。也许是看到VCD市场外表的繁荣和无比暴利空间，学习机起家的小霸王也未能顶得住其中