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白皮书 如何创建一个 有效的营销仪表盘 如何创建一个有效的营销仪表盘 白皮书 每一个热爱营销的市场人员大概都曾为两件事伤透了脑筋：要预算，花预算。要预算时，你的 上司和财务必定会问你：投哪里？投什么？为什么投？何时投？预期收益是多少？花预算时， 你要紧盯每一笔钱花到什么程度？阶段成果如何？是否要调整计划？怎么调整？……每一个决 定都关乎未来的成败，每一个维度都值得反复推敲，然而，瞬息万变的市场留给你决策的时间 总是少得可怜，于是，市场部的各项决策总是带着很强的主观色彩，而且效果难以评估。 本文旨在提供一种基于数据的市场营销管理方法，帮助市场营销人员更高效的利用数据开展营 销行动。 如何创建一个有效的营销仪表盘 白皮书 据。例如，你通过传统BI中建立的仪表盘往往只是 现在，很多成功的市场营销案例告诉你：用好你的 基于企业内部的数据，如果你想看到网络搜索指数 数据，它将帮助你更快、更好的制定出营销决策， 对你的销量的影响，你该怎么办呢？ 而且你会发现这些决策更符合实际，更具执行力， 而且更容易评估效果。 2、选择一个能够不花费大量成本就能快速添加新 数据源的解决方案。那些进行数据源连接和设计仪 那么，如何用好数据呢？市场营销高手的做法是： 表盘时需要大量编码的解决方案，将会消耗你的大 制作一种有效的市场营销仪表盘。而制作一个“有 量时间、人力和资金成本，更糟的是，可能在你投 效的”仪表盘，至少你要遵循以下四点。 入使用之前，你就发现需求已经改变了。 3、选择一个可以让你把不同来源的数据整合在一 1、明确想要测量什么 个图表的解决方案。设想一下，如果你能在一张图 表里整合分别来自你的网站跟踪日志和CRM系统 中的数据，你是不是对你的推广决策更有信心了呢 不同行业、不同公司重视的数据都是不同的，因此，在 ？较之单独查看，数据源整合后，你将能够更快看 你制作仪表盘之前，你需要先回答这样一个问题：“你 清不同影响因素之间的关系。 或你的“CXO”定期要做的最重要的决定是什么样的 ?”这能帮你明确要测量什么，然后你才能知道哪些数 据是有用的。举一个例子：当你明确需要决定下一阶段 的线上渠道预算分配时，你就会知道你至少需要收集到 百度指数 百度统计 诸如百度推广、邮件以及其他你投放了广告的网站为你 微信公 众号数据 带来的网站访问量和注册用户量这些数据。 数据观 2、确保能够收集到你所需要的数