长江大厦 项目管理综合应用案例（计划部分）.pdf

前期与策划 形成项目 项目启动 项目 实际 系统 规划与设计 建 定义 设 建设 过程 项 项目 目 项目计划 实 管理 施 阶 过程 施工与安装 段 交付与运行 1 工程项目定义的系统过程 长江大厦建设项目 计划报告 第一部分: 项目实施的总体框架 ( 汇报人: 沈华根 ) W4H 1. 项目背景描述 2. 项目目标确定 3. 项目实施理念 4. 项目实施流程 5. 项目组织设计 1 项目背景资料 Background 长江大厦位于广州市市区规划发展区中心, 是广州市重点建设项目之一, 该大厦由广州市政府委托广州城市建设开发集团公司出资兴建,是集商业,酒 店,办公,会所于一体的大型综合楼宇.大厦地下二层,层高5米,4000平方米, 地 上28层,其中首层至3层为群楼,4层为设备层,5至28层为塔楼,23000平方米,总 高度为116米. 长江大厦系统功能齐全,包括多个单项工程,:采暖卫生,给排水,煤气,消防, 通风空调,制冷,变电站, 动力照明, 电视, 电话, 监控等系统. 该项目工程总投资 1.5 亿元, 项目建筑面积27000平方米,该工程在建设 施工时,所有设计已完成,工程施工于2004年1月初开工, 根据工程进度要求, 大厦必须于2004年9月30 日前完成结构封顶, 2006年12月31 日竣工移交. 我公司作为一家知名的综合性建筑公司, 承接了该项目建设的总承包. 利益相关者分析: 用以协调他们的不同需求和影响. 便于项目沟通管理,共担项目风险 . 广州市政府,广州城市建设开发集团公司, 工程承包公司, 项目经理, 项目组成员,项目组成员家属. 商业银行, 材料供应商, 设备供应商,周围邻居,大厦用户 2 项目总体目标 1. 交付成果 28层建筑面积27000平方米的大型 综合楼宇,系统功