第三章节 现代企业管理的基本原理资料.pptVIP

* * 四大原理： 系统管理原理 人本管理原理 责任管理原理 效益管理原理 第三章 管理的基本原理和基本方法 （一）系统的特征 1、集合性：相对独立的子系统的集合。 一、系统原理 2、层次性 构成一个系统的子系统和子子系统分别处于不同的地位。 3、相关性 二、人本原理 （一）员工是企业的主人 1、要素发展阶段——泰罗“科学管理”阶段 2、 行为研究阶段 3、 主体研究阶段 （二）有效管理的关键是职工参与 1、两种不同的途经 高度集权，从严治厂。 适度分权，民主治厂。 2、两种途经的根本不同之处： 前者员工处于被动地位 后者员工处于主动地位 提倡员工勇于革新。只要是发明新产品，不会受到上级任何干预。同时，允许有失败，鼓励员工坚持到底。公司宗旨中明确提出：决不可扼杀任何有关新产品的设想。 三、责任原理 1、明确每个人职责的界限 2、职责中要包括横向联系的内容。 3、职责要落实到个人。 四、效