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本实战案例是笔者于 2003 年 4 月为风行全球的日本大头狗儿童服饰所策划的营销计划。后因代理商
问题而暂停进入中国市场。本案例引用了许多营销上的实战策略、市场研究调,并进行了较深度的
策略性分析,现特别提供给「全球品牌网」发布,供国内业者和营销经理人参考。
叶正纲:中国台湾台北市人,全球品牌网( )品牌专栏专家,英国 The
Robert Gordon 大学阿伯丁商学院营销学硕士,行銷與廣告資歷 15年,现任上海睿群商业不动产开
发品牌营销研究室/总经理。历任上海华洋国际广告公司/市场策划总监,台湾零售市场杂志社/驻
上海代表,台湾恒美国际广告公司/客服总监,台湾南一营销顾问公司/顾问指导,台湾灵智国际广
告公司/客服经理。
…………………了解市场是决胜关键的第一步
1
壹. 市场大小推估
The Market Size Assessment
根据 2000 年全国人口普查数据显示,国内 0-4 岁的总人口数为 68,978,374 人,5-9 岁的总人口
数为 90,152,587 人,合计 1.59 亿人。
大头狗的核心目标市场设定为 3-7 岁,总人口数预估约 57,950,000 人。
国内家庭衣着人均消费支出为534 元,因此,推估 3-7 岁的市场大小约 309 亿元。
贰. 消费力分析
Consumption Analysis
一. 全国城镇居民家庭人均可支配收入 (单位: 元)
8000
6860
7000 6280
6000
5000
4283
4000
3000
2000
739 1510
1000
0
1985 1990 1995 2000 2001
过去二十年当中,国内家庭人均可支配收入获得了惊人的增长,从 1985 年的 739 元成长至 2000
年的 6280 元。1985~1990 年平均增长率约 20.8% ,1990~1995 年平均增长率约 36.8%,1995~2000
年增长率约 9.3% 。2001 年与 2000 年相较,增长率为 9.2% 。
2
就趋势走向而言,自 1995 年起至 2001 年止,增长率维持在 9%的稳定成长,显示现阶段国内城
镇居民的生活收入水平已获得了极大的改善,预期未来如中国的政经持续稳定发展,居民可支
配收入仍将向上逐步翻升。
二. 全国城镇居民家庭人均消费性支出 (单位: 元)
6000
5309
5000
4998
4000
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