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PAGE PAGE 1 PAGE XXX有限公司(制X課) 2006年1月份績效管理分析報告 核準: 審核: 制訂: 1. 前 言 面對不斷往下壓價的市場和客戶，面對不斷往上增長的物料和人工成本，面對越來越嚴格的品質要求.作爲企業經營管理者，逆境之中將面臨3種結局： 1. 糟糕的公司在抱怨中消亡； 2. 普通的公司在逆境中辛苦的經營； 3. 而卓越的公司則因此在變革中成長和壯大. 不要盲目把管理不善歸咎于人員素質，其影響力無論如何都是小於組織的，企業管理的真相是： 組織流程決定競爭力，管理工具決定執行力. 2. 目 錄 項 次 內 容 頁 碼 * 2006年制四課各項品質目標達標狀況統籌表 4 3 績效分析 5 3.1 生產效率分析 5 3.1.1 產量數據統計 5 3.1. 每日效率趨勢 6 3.1.3 數據分析:計算公式指標說明數據解讀 6 　 　 3.2 品質效率分析 7 3.2.1 進料檢驗 7 3.2. 制程不良統計 7 3.2. 入庫批合格率統計 8 3.2. 制程報廢率統計 9 3.2. QA