任天堂创新管理案例战略分析.pdf

任天堂创新管理战略分析 发展历史 1996年 推出N64主机 游戏图像的游戏图像的3D3D化逐渐得到普及化逐渐得到普及 ，，N64N64的的 0303 操作方式也得到了革新。手柄引入了类 比摇杆以及震动包。 2006年 推出Wii主机 ，体感强 2006年 推出Wii主机 体感强 1983年 FC发售 任天堂公司所推出的第五部家用游戏主 首次尝试于卡带式的电视游戏平台。任 01 04 机，主要特色全新控制器使用方法、怀 天堂发行的第一代家用游戏主机 旧游戏主机软件下载贩卖 1990年 推出SFC主机 2012年 推出WiiU主机 这个时期的创新体现在SFC主机手柄的 02 05 这一时期也是体现在产品创新上。WiiU 肩部键L、R。此后手柄的按键设计也 拥有全新的触摸屏手柄，可在家中任意 基于次逐渐定型基于次逐渐定型 地点进行游戏地点进行游戏。 任天堂当前创新管理框架及合理性分析 通过为自家的硬件提供游戏，设 创新战略 计客户需要的简单有趣好玩的游 戏，给玩家带来独一无二的体验 1.产品创新战略 2 技术创新 0202 2. 技术创新 01 01 3.软硬件分开的创新 4.生产经营 5.市场营销战略 市场营销战略 创新资源新资源 1.人才 创新组织 03 2.品牌 1.内部组织结构 3.知识产权 0202 3.知识产权 2.外部创新网络 4.创新资金