教学楼改造工程监理规划.pdf

一、建设工程概况 （一）、工程名称：xx 市 xx 路教学楼改造工程 （二）、建设单位：xx 市 xx 路 （三）、工程地点：xx 市 xx 路 2 （四）、工程规模：11000m （五）、建筑类别：二类 （六）、耐火等级：二级 （七）、建筑层数：x 层 （八）、建筑高度：xxxm （九）、结构类型：多层砖混结构 （十）、抗震裂度：六度设防 （十一）、工程监理控制点： 该工程为一般性教学楼改造工程，其监理核心为装饰工程的内、外墙装饰， 围墙、挡土墙的技术质量控制，进度控制和投资控制，狠抓“三大控制”，也 就抓住了该工程施工过程中的监理脉搏。同时，我们将严格做到工程质量、进 度、投资的事前控制，在监理全过程中，加强与业主、设计方、承包商之间的 沟通和协调，控制资金投入适量，工程进度快，使本工程的质量达到省优工程 质量等级。 1 二、工程项目监理阶段范围和目标 （一）监理范围 zz 市 zz 路 z 教学楼改造工程的全过程监理；严格按国标 GB50319-2000 建设 工程监理规范对受监理范围内的工程实施监理，做到三控制、三管理、一协调， 即：工程质量控制、施工进度控制、工程造价控制；合同管理、安全管理、文明 施工管理以及施工中各单位之间关系的协调。 （二）监理目标 1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同 条款要求及现行规范标准组织施工。 2 、进度目标：严格按业主批准过的各类进度计划作为进度控制目标。 3、安全目标：贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，督促承包商健全安全 生产责任制，确保在工程建设过程中降低因施工管理不善造成的一般性安全事故。 事故率控制在千分之 0.6 以下，杜绝恶性死亡事故。 4 、文明施工目标：督促、协调承包商做到本工程全过程施工加强管理，做到文 明卫生施工，达到xx 市文明施工场地。 2 三、监理工作制度 为使工程建设监理繁杂的日常工作井然有序、有条不紊地进行，建立健全、 各种制度十分必要，为促进监理工作的全面展开。制定如下现场监理工作制度： 1、 设计文件、图纸审查和技术交底制度； 在工程开工前，监理组收到设计文件、图纸后，首先由单位技术负责人 组织监理项目组全体监理工程师熟悉图纸，找出图面上的问题，然后，协助 业主组织设计单位、施工单位进行图纸会审和技术交底（设计意图、施工要 求、质量标准、技术措施等）、整理图纸会审技术交底纪要，经业主、设计、 监理、承包方、会签入档，作为施工技术文件和施工依据。 2 、 开工报告审批制度； 建设工程的主要施工准备工作完成后，施工单位可提交《工程开工报告》 给总监，经监理工程师现场检查落实后，签署意见报总监和业主审查、批准， 签发开工令。 3、 材料、构件和成品检验复验制度； 各分项工程施工前，监理人员认真审查进场材料的出厂证明、材质证明、 试验报告等，督促配合承包方进行材料试验，按有关规定对材料进行抽样送 检，复验，合格后方可使用，分类整理好并收集全部检验资料。对不合格材 料坚决予以清退出施工现场。 4 、 设计变更制度； 对图纸中的错、漏、碰、缺部份监理组应及时向业主、设计单位提出， 由设计单位签发设计变更通知。监理组与承包方应严格按设计变更施工，工 地不得擅自变更设计。 3 5、 监理工程师现场巡检、旁站和值班制度； （1） 工程开工后，监理工程师坚持现场巡检、旁站和值班，检查，发现 施工中的问题及时发出通知，并详细记录至监理日记中。