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怎样当好企业基层班组长;
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，是兵头将尾，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者。;;;（一）、班组长的地位;（二）、班组长的作用;（三）、班组长的角色定位;②班组长的角色认知;二、班长的职责和职权;②班组长的管理职能;③班组长的五大管理要素;④班组长的权力;三、班组长必备的能力;②管理能力;③沟通能力;④业务能力;⑤改进工作的能力;⑥有较强的心理承受能力;⑦开拓创新的能力;四、班组长的自身建设;（一）提升班组长的基本素质;（二）提升班组长的管理能力;谢 谢
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