邵阳华商新外滩项目合作招商建议书.pptVIP

截止2014年底，资产管理公司现已托管及顾问项目超过100个，管理面积达近千万平米 业务区域涉足21个省、自治区、直辖市 直接服务近300万户 影响1000万人口 集团将以“保值增值管好国有资产，运营投资促进和谐发展”为宗旨. 以“为政府分担，为社会尽责，为企业增效，为员工立业”为使命,凝心聚力，开拓创新，为各城市人文、经济和社会发展不断做出新贡献。  大观泛海集团，于2003年机构在深圳运作，旗下的华美商业运营管理公司服务上百个知名企业，完成超过100多个商业项目。公司专注于建筑、规划、商业及商业地产的策划规划及设计，和对项目的理解把握，非业内其他公司可比拟。拥有200多个主力店资源和2000多个品牌资源；中国值得专注的商业顾问机构；中国城市商业网点建设联合会单位；  深圳大观泛海集团商业规划设计以“专业+技术”的现代模式，基于对商业地产领域持续的探索与研究，精准地把握行业发展态势，凭借不断创新商业模式以及商业资源整合优化能力，提供专业服务及保障。凭借华美多年的商业和商业地产策划、规划、设计以及招商、管理、投资等实战经验，多年与众多商家形成的良好合作关系，帮助客户在纷繁困扰的竞争中找到项目的最佳定位，为商业地产项目提供最优质的全程服务。 服务优势 Service 大观泛海一直秉承客户至上、真诚服务的原则，从项目的最初洽谈到最终成品交付，项目全程由专属项目经理负责跟进，并履行严格的项目计划和时间计划，每周7天、每天24小时随时响应，为客户的项目给予充分保障。而对于商业地产项目，我们更可提供专业的商业策划咨询服务，让您的项目在营销推广过程中，更具备实际操作的落地性，为您发现更多价值。大观泛海，十二年的商业服务品牌，更懂得客户需求。 服务宗旨 为客户提升专业价值、创造专业价值 大观泛海认为：衡量为客户提供的工作成果和服务价值，就要看是不是为客户的项目创造了专业价值。大观泛海坚持不去赚客户的钱，而是帮助客户解决问题，为客户降低成本、减少损失，同客户分享节省的钱；帮助客户挖掘项目的投资价值、提升项目的商业价值、实现项目的最大收益，同客户一起共同从市场赚取更大的利润。所以，大观泛海始终以其专业理念和实战经验，在项目策划定位、总平规划、商业规划、商业空间设计、商业照明设计、主力店招商、销售营销以及商业运营管理等商业地产的各环节和各方面，为客户最大限度的发现价值、提升价值、创造价值。 合作流程 Cooperation Process 邵阳商业市场概况 邵阳市介绍 邵阳，史称“宝庆”。位于湖南省西南部，南接广西壮族自治区桂林市。总面积20829平方公里，全市辖3个市辖区、7个县、1个自治县，代管1个县级市（北塔区、大祥区双清区、邵东县、 新邵县、邵阳县、隆 回县、洞口县、绥宁 县、新宁县、城步苗 族自治县、武冈市） 市人民政府驻大祥区 是一座拥有2500多年 历史的古城。 邵阳行政区及人口 邵阳市交通概况 邵阳商业市场分布图 项目介绍 华商·新外滩，傲据邵阳市佘湖新城首席核心地段，毗邻邵阳大道著名艺术建筑——风帆广场，周边路网发达，更独享双区生活完善配套，工作生活完美兼顾。项目 开创25万㎡邵阳新 地标，住区配备省 内稀缺的超大型商 业综合中心，此外 ，得天独厚的地理 位置，使项目坐拥 时代公园与邵水河珍稀的自然景观一流的优越资源：一城一山一水，领略城央山河交集的极致风景， 项目位置 华商新外滩项目商业定位 以生活服务为核心，以一站式体验为特色， 打造集购物、餐饮、文化、休闲、娱乐、亲子为一体 功能复合化、业态时尚化、管理智能化的购物中心商业综合体，成 为基本覆盖市民各方面的消费需求的区域商业中心 华商新外滩项目业态布局建议 品类占比 购物 面积占比：49.8% 餐饮 面积占比：18.9% 休闲娱乐 面积占比：30.2% 服务 面积占比：1.4% 项目开发的建议 1、招商战略 “先易后难、先大后小、分期招商”：先做 主力店 的招商引进工作，再做小的商业 业态的招商 （1）市场定位：由于收入和消费水平的限制，租金不宜过高，但要高于区域内现有的商业档次，可定位为中、高档租金。 （2）目标招商客户定位——国内知名品牌商家、省内知名品牌商家，及其他所辐射覆盖区域的从商人士和外来人士。 （3）产品定位 采用：主力店+次主力店+专门店的组合形式 合作模式 邵阳华商新外滩项目投资方邵阳华商置业有限公司与我公司深圳大观泛海集团合作，湖南华耀置业有限公司对汇金