沃尔玛选址分析(ppt).ppt

4.节约成本的分析 郑州的地价每年都在涨，尤其是我们郑东新区的地价上涨趋势更大。提早在曼哈顿商业广场定居，在长期看来有利于节约地价成本。 四、沃尔玛的内部布局分析 大型卖场 一楼//入口// 家电/百货/日化 二楼 副食/小食品/酒水///收银 生鲜区的位置主要是根据卖场形状决定的。如果有精品区的话一般不会离收银台太远。 总的来说就是先生活用品后食品，因为食品相对吸引力较大，所以放在后面（出口）。目的就是强制顾客经过百货区。  大型商场的商品是如何摆放的 大型商场的商品是如何摆放的 大超市的商品陈列摆放可都是有学问的，为的就是让顾客按销售者的意图“自选”。 大型超市由于商品种类众多，客流量大，商品的摆放、货架的陈列都有规律。所有的商品陈列不外乎一个字“易”，商家将走货量大、品牌知名度高的商品以及促销商品摆放在显眼位置和顾客容易拿到的货架上。 很大一部分消费者去超市不知道自己要买什么。商家为吸引这个消费群体，有意识地将相关的商品柜组，如妇女用品柜与儿童用品柜、儿童玩具货架邻近设置，向消费者发出暗示，引起消费者的注意，诱导其购买。 超市货架摆放原则货架在超市经营中起着至关重要不可替代的作用，商品陈列在超市货架上，消费者根据自己的消费心理和购物行为对商品进行选择。货架的摆放就显的格外重要了，这里面又有许多的学问，货架的摆放不是根据经营者的主观意志行为进行的。其中是有一定的原则。a .“三二原则”：三组双面货架相连，侧面两组端架，有利于整个展示效果及整个通道一目了然。b. “垂直原则”：周边为单面背架，中间摆放双面货架，有利于空间充分利用，及选货方便快捷，整体效果最佳。 沃尔玛选址曼哈顿商业广场分析 —319(第四组)制作 一、曼哈顿广场位置的分析------ 二、沃尔玛对新店选址的要求------ 三、影响沃尔玛在曼哈顿开店的因素------- 四、沃尔玛的内部布局分析------- 五、总结：沃尔玛在此处开店是否合理？------ 一、曼哈顿商业广场位置分析 具体位置： 郑州曼哈顿商业广场，位于金水路与未来大道交汇处。 简介： 曼哈顿广场涵盖了高档住宅、公寓、商务办公、商业等多种形态，是郑州城市化进程中十分重要的一部分。这一带众多党政机关云集，金融商业机构繁多，商品交易所等其他一些大型商业机构也设置于此。整体规划设计为涵盖高档住宅、公寓、酒店、写字楼、商业等多种形态。 主要建筑形式： 35栋高层 、双气社区 、 商铺 、 写字楼 如今这里已建成高品质的办公楼、公寓、住宅和商业区域，形成一个全新的大型现代化商业中心和城市标志性景观。 曼哈顿所处位置的优越性： 金水路紧邻省直机关，随着商务区周边都市村庄的升级改造，郑东ＣＢＤ、未来商务带和该项目所处的黄金位置，使东部的热点商务带已经形成。做为与郑东大经济区连接的纽带，曼哈顿商业广场不仅占据了有利地形，同时也为未来金水商圈的形成做了强有力的铺垫。 面对的威胁： 做为城市综合体，大连万达2010年底强势进驻郑州商业地产市场，并于2010年年底旗下郑州项目——万达城市广场6个项目同时开工。 作为早期燕庄的城中村改造项目，与曼哈顿商业广场临近的位于未来路以北的聂庄将于今年下半年进行拆迁改造的工作。开发商的入驻将会瓜分金水商圈的商机链。 未来的发展机会： 随着经济的发展迅猛已经刚刚确立的中原经济特区，郑州市未来几年的城市规划中，政府机关、企事业单位将逐步向郑东新区进行搬迁，这无疑对曼哈顿商业广场未来几年的发展带来了利好，随着这些单位的逐步搬迁，势必会将更多的人气带到金水商圈，人气的聚集不仅会为商户带来盈利，同时也会提升曼哈顿广场的租金。 尽管曼哈顿广场面对着许多威胁，然而从从长远角度来看，随着郑州经济的发展、郑东新区的迅速崛起，众多大型知名卖场、商家的入驻，曼哈顿广场会拥有更多的人气，愈加具有商业价值，拥有广阔的发展前景。 二、沃尔玛对新店选址的要求 郑州沃尔玛的选址要求 商圈要求 物业要求 停车场所要求 其他要求 商圈要求 在1.5公里内常住人口达到10十万人 邻近城市交通主干线，至少双向四车道。 商圈内人口年龄结构以中青年为主 人口畅旺，道路与项目的衔接性较好 核心商圈内没有超过5000平方米的同类业态 物业要求 物业纵深在50米以上，原则上不低于40米。 层高不低于5米，净高在4.5米以上。 柱距要求在9米以上 楼板承重在800千克/平方米以上 正门超过两个主出入口 每层有电梯连接 停车场所要求 至少300个以上地上或地下顾客免费停车位 必须为供货商提供20以上免费货车停车位 商场在社区边缘需做到社区居民与商场客流分开 其他