独家专访科尔尼管理顾问公司副总裁资料.docVIP

HYPERLINK /bbs/misc.php?action=viewratingstid=16343pid=68986 \o 评分 0 独家专访科尔尼管理顾问公司副总裁 独家专访科尔尼管理顾问公司副总裁尼柯?索尔纳为科尔尼管理顾问公司副总裁，管理咨询顾问，科尔尼负责全球战略采购实施的领导。在1993年任职于杜塞尔多夫之前，尼柯?索尔纳先生为科尔尼西班牙公司的管理总监（1988~1992）。 尼柯?索尔纳先生专注于组织、业务流程再造、战略采购以及公司重组。 2001年6月5日，科尔尼管理顾问公司副总裁尼柯?索尔纳先生在科尔尼公司北京代表处接受了《环球管理》杂志社的独家专访，他围绕战略采购、科尔尼的发展历程这两个主题做了精彩的阐述和介绍，并对中国正在起步的咨询也提出了他的建议。 战略采购作为一个供应链战略，被认为不仅能够降低本企业的外部和内部成本（平均降低15%~30%的成本），而且还可以使企业通过与供应商建立联盟，缩减新产品的开发成本和时间，那么根据您的经验，要成功实施战略采购，最关键的几个因素是什么？ 首先我简单介绍一下战略采购的概念，当我们给客户实施战略采购时，我们会从以下几个角度来看这个问题，第一，我们会看这个企业的基本的战略采购的战略应该是什么样的；第二，我们会看这个企业是如何组织起来的，这种组织结构能不能保证这种战略采购的实施；第三，我们会看这个企业内部