赢在职场经典实用课件：职业经理人的职业化素养.pdf

职业经理人的职业化素养系列培训 张相波 2006年9月25 日 第一部分 职业经理人的 职业化素养 职业经理人的职业化素养系列培训 从职业走向专业 内容： 一、职业经理人的职业化素养 二、科学管理与科学的工作方法 二、专业化的办公应用管理 2006年9月25 日 止于至善-No top，No stop ！ 引子－职业经理人 职业经理人是以做经理为职业的人？ 谁应该成为一个职业经理人？ 经理人就是基于预期目标，拥有管控资源，组织协调人员，执行并保证 方向，确保达致目标的（资本）经营者。 职业经理人拥有职业化素养的管理者/经营者 3 （c）张相波，2006 止于至善-No top，No stop ！ 引子－职业化素养 什么是职业化？ –持续从事某一具体工作范畴并以此为职业 –拥有胜任该工作范畴的所必需的工作素质 什么是职业化素养？ –为了达到职业的要求所必须具备的素质，即能将工作职 责中所要求的事情做好的素质 –职业化素质包括职业化精神和职业化能力两大部分。 4 （c）张相波，2006 止于至善-No top，No stop ！ 1、从重新认识几个概念开始 企业/公司 工作/工作场所 职务 客户 服务 职业规划 5 （c）张相波，2006 止于至善-No top，No stop ！ 1.1 什么是企业 •企业是为了达成经营性目的而组合成的写作组织。 企业组织由“工作分配 （业务）”和“工作执行（人）”构成。 •企业的根本任务是创造顾客和创新。 •一个好的企业，应该是： • 个人目标和企业目标的磨合趋同，企业发展和人才发展协调 • 组织内的每一个人都由衷地抱着协调合作的意愿与精神。 • 组织内的每一个人的意见、想法都享有正确地传达、协调与受尊重的 权利。 •报告系统明确、工作分配清楚合理、人尽其才。 6 （c）张相波，2006 止于至善-No top，No stop ！ 1.2 什么是工作 职业成长的机会 发挥个性、能力获得认同 是一种谋生手段，用以获得生活费 是一定的社会角色，建立维护人际关系 通过竞争和合作实现个人价值 生活的重要内容 工作的成果可以改变你的生活 7 （c）张相波，2006 止于至善-No top，No stop ！ 1.3 什么是职务 了解你的职务 – 职责 – 权力 – 职位 了解你的前后手、上下级 8 （c）张相波，2006 止于至善-No