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统计过程控制— SPC的
灵活应用
) 1
目 錄
一、什麽是统计过程控制
二、什麽是过程变异?
三、两类过程变异原因
四、过程受控与过程能力
五、过程四种状态
六、过程能力与合格率预测
七、过程能力分析
八、控制图(SPC )
九、计量值控制图
2
一、什麽是统计过程控制
1 .统计过程控制又称SP C ;全称为:
Statistical Process Control,
1)是应用统计技术分析过程中的品质特
性,区分过程变异的特殊原因和普通原
因,从而达到控制过程变异的目的;
2)最终目的是在于预防问题的发生及减少
浪费;
3 )是进行品质控制的强有力工具。
3
一、什麽是统计过程控制
工业革命以后, 随着生产力的进一步发展,大规模生
产的形成,如何控制大批量产品质量成为一个突出问
题,单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当
时经济发展的要求,必须改进质量管理方式。于是,
英、美等国开始着手研究用统计方法代替事后检验的
质量控制方法。
1924年,美国的休哈特博士提出将3Sigma原理运用于
生产过程当中,并发表了著名的“控制图法”,对过程
变量进行控制,为统计质量管理奠定了理论和方法基
础。
4
一、什麽是统计过程控制
2 .预防与检测
1)事后检测——质量控制的最原始手段;
a.通过检查最终产品并剔除不符合规格产品,
保证不合格品不提交给顾客或下一工序;
b.可是,不合格品已经存在,浪费已经产生;
2)预防:一种在第一步就可以避免生产无用的
产品,从而避免浪费;
3 )可是如何在做之前或无用产生之前就能知
道“可以做好”、“不可以做好”,统计过程
控制是一种普遍接受和运用的预防方法。
5
一、什麽是统计过程控制
3 .过程
所谓“过程”,指的是共同工作以产生输
出的供方、生产者、人、设备、输入材
料、方法和环境以及使用输出的顾客之
集合。
6
制程控制系统
有反馈的过程控制系统模型
过程的呼声
人
设备 统计方法
材料
方法 我们工作 产品或 顾客
的方式/资
环境 服务
源的融合
识别不断变化的
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