第2章节_现代企业经营管理资料.pptVIP

第二章 现代企业经营管理 第一节 企业经营管理及其职能 第二节 企业经营环境与条件 第三节 企业经营战略与策略 第四节 经营决策与计划 第一节 企业经营管理及其职能 一、经营管理的概念与职能 二、企业经营使命与经营哲学 三、经营目标与目标体系 一、经营管理的概念与职能 1.经营与管理 经营是指商品生产者为实现企业的目标，以市场为对象，以商品生产和商品交换为手段，使企业生产技术、经济活动与外部环境达成动态平衡的一系列有组织活动的总称。 联系：现代企业没有离开经营的管理，也没有不需要管理的经营，经营为管理设定目标和意图，管理为经营提供方法和手段。 区别： 管理是劳动社会化的产物，而经营则是商品经济的产物； 管理适用于一切组织，而经营只适用于企业组织； 管理旨在提高作业效率，而经营则以提高经济效益为目标。 经营管理就有广义和狭义之分，主要表现为内容和范围有所不同。 广义的经营管理包括生产管理在内的全部企业管理(大经营论) 狭义的经营管理则是以企业经营活动为对象的管理，是与生产管理(以生产活动为对象的管理)相对应的一个范畴。 2.经营管理的职能 (1)战略职能 战略是企业经营管理的首要职能。 战略经营的具体体现是经营者要树立战略观念，并制定经营战略。经营战略包括战略目标、战略重点、战略方针与对策以及战略规划等内容。 收购IBM PC 奥运会top计划 海尔的发展战略： 质量战略