促销员培训操作指引(ppt).pptVIP

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促销员培训操作指引(ppt)

语言规范 暂时离开: -对不起,请稍等 -对不起,请您等几分钟,好吗? 收催促时: -对不起,我马上过来 -非常对不起,请再稍等一下对不起,请稍等 -对不起,请你等几分钟,好吗? 拒绝: -很不巧----- -实在对不起----- ------时候又会有----促销,欢迎您到时再光临 结账: -谢谢,收您300元 -您好,找您20元 送客: -谢谢您,您慢走 -谢谢,希望您下次再来 语言规范 内容 企业简介 促销技能 仪容仪表 5 1 2 3 4 产品知识 活动内容 培训内容 活动讲解 活动内容的精髓与提炼---主题 能够准确、明了 告知消费者 本次活动所要传达的信息 讲解清楚活动的主题内容,以防止促销员主题传达不一致 活动主题 讲解清楚,特别是有赠送赠品且有时间段的更需讲解清楚,不 可出现促销员不在场消费 者无处那赠品的情况 活动时间 讲解清楚活动是怎么样的形式,如买多少送什么,消费者要怎么参与等等 活动方式 活动讲解 “三净”: 01 时机: 02 份量:试饮杯5分满 03 试饮要求 产品干净、试饮杯干净、托盘干净 A:消费者询问时---向我们的目标群体进行第一杯试饮 B:消费者路过时—向非目标群体进行第一杯试饮 备注:必须确保对每位消费者进行试饮 A:关键点:试饮是整个销售流程中最关键的环节,是整个沟通的开始。。。。 B:试饮的同时促销员进行导向性提问(如:您以前喝过吗?口感怎么样?了解我们这个产品吗?) 备注:所有的问题要有循序渐进的过程,不管消费者购买与否,我们一定要让消费者了解我们的产品和了解我们 试饮要求 -对回头购买/参与活动的,应热情、耐心的予以对待,再次讲解活动信息详情。 -对待投诉,应热情接待,确认投诉内容是否因产品或服务引起;若不是也必须耐心解释,及时反馈情况 -因产品或服务引起的,就确认是否使用不当引起的;对于用法不当引起的应悉心解释,并表示歉意 -因产品质量引起的,应予以退、换货。并及时向公司负责人反馈信息 -问题较严重的,应立即向公司负责人汇报,并安抚好顾客情绪,并引到无人处,给予解释 1 2 3 4 5 内容 企业简介 促销技能 仪容仪表 5 1 2 3 4 产品知识 活动内容 培训内容 凡是能够带动销售的一切方式、方法都称为—促销 促销注重的是行动,行动导向的目标是立即的销售 促销员是行动的执行者,其执行的好坏直接影响目标的实现与否 促销定义 认识消费者的购买心理和行为 在工作过程中,会遇到许多不同的消费者,消费者在采取购买的心理过程中,都大致相同,如何去应对,相信必能,使工作进行更顺利 -消费者购买心理之八阶段与应对时机 注意—机会 兴趣---接近 联想—产品提示询问 欲望—引导 比较—激发 确认—结束 购买—收钱送客 促销行为阶段量化分解流程 准备 观察 拦截 询问 契机 算账 诱导 施压 互动 提示 推荐 延续 促销行为阶段量化分解—准备 物资准备: 1.促销服装检查;促销台、帐篷、太阳伞按标准摆放; 2.产品生动陈列;试饮物资摆放与连线(注意规范,不得妨碍消费者); 3.宣传物料陈列(生动画面面向消费者); 4.人员站位地点选择(主通道、客流集中区宣传引导) 心理准备: 1.调整自身工作状态(自我激励); 2.设定工作目标(实际且能激发自己工作热情)微笑联系。自我放松 促销行为阶段量化分解—观察 寻找目标消费者: 从上到下,由下而上:按此顺序观察可接触范围内的消费者,要点如下: 1.判断家庭角色:单身,已婚,夫妇,母子,家庭主妇(根据产品适合人权和促销目标消费者确定,尤其重视中年妇女为重点消费目标) 2.手提/购物篮内已选购商品:观察其已选购物品的价格和数量(初步判断其购买目标和消费水平) 确定是否为目标顾客: 根据以上观察判断是否为本次促销产品的目标消费者 促销行为阶段量化分解—拦截 留住目标消费者: --问候:根据距离利用适度声音问候,引起消费者注意。如:您好,您需要选购饮料吗?注意避免:打扰您一下,我能给您介绍下椰牛吗?等带有明显推销痕迹的话语出现。 --站位:消费者右侧45度战力,距离大于一臂,少于1.5米(此位置为生理雪上便于消费者防御和缺乏防卫性的心理安全位置) --微笑 《促销员培训操作指引》 市场部 2015.10 CONTENTS 目 录 制定目的 适用对象 培训内容 purpose 制定目的 给予区域主管及推广人员在促销员培训工作上的经验指引 利用公司资源、最大化提升活动质量 提神促销员促销能力,优化促销员队伍 object 适用对象 专职、兼职促销员 上岗要求 所有促销员上岗前需经过培训、考试合格方能上岗 require

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