辅仁药业车间主任及班组长培训.pdf

辅仁药业 车间主任及班组长培训 1 企业是军队 企业是学校 企业是家庭 2 端正思想 更新观念 统一认识 步调一致才能得胜利 ！ 3 别对自己说不可能 ！！！ 4 从头再来 从头再来 昨天所有的荣誉，已变成遥远的回忆；辛辛 苦苦，已度过半生，今夜重又走进风雨；我不能 随波浮沉，为了我挚爱的亲人；再苦再难，也要 坚强，只为那些期待眼神 心若在，梦就在，天地之间还有真爱；看成 败，人生豪迈，只不过是从头再来 5 热身活动 掌声与素质 音乐：拉德斯基进行曲 掌声：爱心激励 1、2，1、2、3，1、2、3、4、X、6、7 热烈的掌声有利于身体健康 热烈的掌声有利于心理健康 热烈的掌声能激励他人 快乐的一天，从热烈的掌声开始 6 团队精神训练 爱心激励 龙的呼唤 口风训练 我们的目标是 培养卓越人才，创建卓越团队 我们的宗旨是 服务，服务，再服务 我们的决心是 宁为成功拼命干，不为失败找借口 我们的誓言是 只要有我在，公司一定强 只要公司在，我一定成功 7 此次培训的主要内容 一、管理基础与职责认识 二、管理者基本工作心态 三、管理者的有效沟通 四、企业内人际关系的有效处理 五、培养部下与有效激励 六、车间与班组管理的基本方法 七、车间与班组的高效率管理 8 一．管理基础与职责认识 1、什么是企业管理的核心 用健康的理念统一全员的思想 用严格的制度约束全员的行为 用科学的流程规范全员的工作 用系统的培训提高全员的素能 用有效的激励调整全员的心态 9 一．管理基础与职责认识 企业管理水平的三重境界 压制型管理、控制型管理、自制型管理 企业管理活动的四项原则 标准化：无规矩不成方圆，规矩不标准难成方圆 规范化：企业的一切活动必须循规蹈矩 人文化：必须营造一个宽松、舒心、富有人情魅 力的企业内外环境 自觉化：强化和培养员工的自觉意识和行动