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- 2019-01-27 发布于湖北
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第七章节小企业经营管理资料
第七章 小企业经营管理 主讲 蒋龙成 小企业经营者 1、小企业经营者的含义。 2、小企业经营者的能力对企业经营发展的影响 3、小企业经营者的经历对企业发展的影响 4、小企业经营者的学历及专业对企业发展的影响 小企业经营者的类型 1、“创业家型”经营者和“继承者型”经营者 2、“技术专家型”经营者、“鼓动家型”经营者和“战略家型”经营者 小企业经营者的特点 1、自主性 2、灵活性 3、冒险性 4、集团性 小企业经营者的能力与开发 1、小企业经营者必须具备的能力:洞察能力、决策能力、统帅能力、说服能力、人际关系能力、创新能力 2、小企业经营者进修能力的开发:进修、自学、参加研讨会、建立研究会、参观考察 小企业的经营理念 小企业的经营理念是指在小企业的经营发展过程中,能够反映其基本的价值观、精神、信念或者行为、行动准则的观念。 每个小企业所处的经济环境不同,经营的产品或服务不同,经营者和员工的素质、经历等也不同,还有其他方面的差异共同决定了每个小企业的基本原则和基本方针之间有所差异,即经营理念不同 小企业的经营理念并不是一经确定就一成不变的,而是不断发展变化的。 小企业的经营方式 1、专业化经营 2、利基经营 3、差异化经营 4、联合经营 5、特许经营 小企业的经营现代化 1、小企业经营现代化的标志:生产经营计划化、营销管理科学化、人力资本运用效率化、生产办公电子化、信息管理现代化。
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