第三章节 人力资源管理师现代企业管理资料.pptVIP

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第三章节 人力资源管理师现代企业管理资料.ppt

第三章节 人力资源管理师现代企业管理资料

南通大学 人力资源培训 南通大学 人力资源培训 第三章 现代企业管理 第一节 企业战略管理 第二节 企业计划与决策 第三节 市场营销 第三章 现代企业管理 第一节 企业战略管理 第二节 企业计划与决策 第三节 市场营销 第一节 企业战略管理 一 企业战略环境分析(知识点) 什么是企业战略?其实质是什么?具有什么特征? 什么是企业的外部环境? 怎样按经营风险或不确定对企业外部环境分类? 经营环境的微观分析包括哪些方面?(5“力”分析) 经营环境的宏观分析包括哪些方面? 通常所说的经济环境包括哪些方面? 通常所说的经济结构包括哪些? 技术环境包括哪些方面? 1,什么是企业战略?其实质是什么?具有什么特征? 定义:是指企业为了适应未来环境变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划和方略 其实质:实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的平衡 特征:全局性、系统性、长远性、风险性和抗争性 2,什么是企业的外部环境 指企业周围的、不受企业控制但与生产经营活动相关联的各种外界因素。分为宏观环境与微观环境。微观环境指市场和产业环境。宏观环境指间接影响企业活动的环境因素。 3,怎样按经营风险进行企业环境分类? 见P46 4,经营环境的微观分析包括哪些方面? 五力:现有竞争对手、潜在竞争对手、替代品和服务的威胁、顾客力量、供应商力量 新进一个行业,面对的进入障碍会有哪些? 5,经营环

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