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人力成本与企业薪资体系
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的设计与管理
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工资概念
工资概念
• 不论名称或计算方式如何，由一
位雇主对一位受雇者，为其已完成和将
要完成的工作或已提供或将要提供的服
务，以货币结算并由共同协议或国家法
律或条例予以确定而凭书面或口头雇用
合同支付的报酬或收入。
工资管理的目的
工资管理的目的
能吸引来
的 目 理 管 资 工 最佳人力确保 能留得住
短期成本
企业均衡发展
长期成本
纠纷根源
劳资关系和谐
利益冲突
工资管理的六大原则
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• 工资管理六原则
内外公平 能力开发
劳资互惠 有限激励
支付效率 层次需求
工资管理的基本流程
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工资策略 工资评估
企业战略 企业效益
企业文化 团队士气
人力资源管理 人工成本
工资制度 工资水平 工资调整
工资体系 工资定位 工资策略
工资结构 绝对水平 调整依据
工资支付 相对水平 调整技术
整体薪资管理体系
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