仓储规划培训课程(ppt).pptVIP

张誉献 实训模块1 仓储规划 案例导入 阅读案例： 方达物流公司的仓储规划 思考： 作为公司的物流管理人员，我们该如何为公司进行仓储规划？ 本案例技能点示意图 实训技能1 订立仓储合同 实例任务1 签订仓储合同 实例任务1 签订仓储合同 合同的框架 1.合同主体 2.合同前提与背景 3.双方的权利与义务 4.合同的标的与内容 5.违约责任与处理 6.免责情况 7.纠纷处理 实训技能2 进行仓储规划 实例任务2 选择仓储设施设备 步骤一 确定库房类型 库房的类型 步骤二 选择仓储设备 货架：指用支架、隔板或托盘组成的立体储存货物的设施。 托盘货架 重型货架 驶入式货架 驶出式货架 流动式货架 阁楼式货架 步骤三 选择装卸搬运设备 1.叉车 2.手动搬运车 3.托盘 液压叉车（手动液压式叉车） 液压叉车（手摇机械式叉车） 液压叉车（电动液压式叉车） 平衡重力式叉车 插腿式叉车 前移式叉车 手动搬运车（地牛） 托盘 平板托盘 箱型托盘 立柱式托盘 折叠式托盘 折叠式托盘 步骤四 选择计量、养护和消防设备 一、计量设备 （1）重量计量设备 （2）长度计量设备 （3）个数计量装置 二、养护检验设备 温度仪、测潮仪、吸潮器、烘干箱、风幕（设在库门处，以隔内外温差）、空气调节器、商品质量化验仪器等。在规模较大的仓库这类设备使用较多。