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Chapter Ⅳ Planning
计划工作是一座桥梁，
它把我们所处的这岸和
要去的对岸连接起来，
以克服这一天堑。
—— 哈罗德·孔茨
主 第一节 计划职能概述
要
内
第二节 计划的类型、步骤与方法
容
§1 计划职能概述
一、计划的概念
二、计划工作的性质
三、计划工作的意义
计划（Planning):
计划（Planning):
对组织在未来一
对组织在未来一
定时期内所要达
定时期内所要达
到的目标以及目
到的目标以及目
标实现途径的安
5W1H 标实现途径的安
5W1H
What to do 排与部署。
What to do 排与部署。
Why to do
Why to do
Who to do
Who to do
When to do
When to do
Where to do
Where to do
How to do 一、计划的概念
How to do
目的性
目的性 普遍性
普遍性
二、计划工作
的性质
经济性
主导性 经济性
主导性
组织
组织
需要什么样的组织结构，
需要什么样的组织结构，
什么样的员工，哪些部门
什么样的员工，哪些部门
领导
计划 才能 领导
计划 怎样最有效地领导和
组织目标
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