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- 2019-02-02 发布于天津
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市场营销环境分析(ppt)2
1.愿望竞争者(最松散的竞争) 2.行业竞争者 3.产品形式竞争者 4.品牌竞争者(最紧密的竞争) 3.3.5 竞争者 公众 公众指对企业实现营销目标的能力有实际或潜在利害关系和影响力的团体或个人。 3.3.6 子任务3.4制定企业应对营销环境变化的对策 企业要生存和发展,必须首先对自己所处环境有充分地认识和了解。营销环境的不断发展和变化给企业经营机会,也可能形成威胁。我们分析市场营销环境的目的就是对环境的变化做出积极的反应,寻求营销机会,避免威胁,发挥企业优势,克服其劣势,才能够求得自身的生存和发展。 企业在进行环境分析时, 一种简单易行的方法就是SWOT分析法 。 任务3: 市场营销环境分析 2.能够熟练实施企业的营销环境分析 3.能够针对企业营销环境的变动采取适当 的应对策略 能力目标 1.认识营销环境对企业经营的重要意义 导入案例:林书豪与耐克 林书豪的横空出世让各大运动品牌嗅到了商机,近期乔丹、匹克、李宁等国内企业纷纷想把林书豪作为形象代言人纳入麾下。然而,耐克快了一步,林书豪已经与耐克成功续约。耐克公司还专门为林书豪设计签名球鞋,此款球鞋鞋帮后面绣有“Lin”的字样。在耐克旗下,以个人名字命名产品系列的篮球运动员只有乔丹、科比和詹姆斯3人,耐克对林书豪的重视可见一斑。 2010年NBA新秀选秀中,林书豪甚至都没
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