八项规定涉与七项费用管理控制指引(含通报案例)(1).doc

可编辑版 Word完美格式 内部资料、不得外传 福建省机电（控股）有限公司 八项规定涉及七项费用管理控制指引（含通报案例） 各权属单位： 为进一步贯彻落实中央八项规定精神，坚持厉行勤俭节约、反对铺张浪费，切实加强差旅、业务接待、车辆使用、会议、培训、出国人员经费及福利费开支等各项费用管理，根据中央八项规定等文件精神，参照财政部相关费用管理的规定，结合纪委检查通报情况，控股公司资产财务部拟定了《八项规定涉及七项费用管理控制指引》，作为各权属单位财务部门日常费用报销审核的参考依据（本指引非正式文件，仅作参考使用）： 差旅费 控制原则：严格差旅费预算管理，控制差旅费支出规模。 具体要求： 出差必须按规定报经单位有关领导批准，从严控制出差人数和天数。 交通工具：参照《福建省省直机关差旅费管理办法》（闽财行【2014】22号）执行，不得乘坐高铁/动车商务座、轮船一等舱、飞机头等舱(省部级标准)。（案例：中国联通通报了近期查处的广东联通党委书记、总经理何飚顶风违纪，2013年3-8月多次违规乘坐头等舱问题，决定给予其党纪政纪处分，并责成其清退超过规定标准报销的费用。） 住宿：参照《福建省省直机关差旅费管理办法》（闽财行【2014】22号）执行,不得住宿套间（省部级标准），住宿费原则上不超过500元/人天（厅级最高标准）。(案例：廊坊市卫生局党委原委