考试大2007年全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷5.pdf

考试大 2007 年全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷（五） 一、单项选择题。(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中。只有一个最符合题意) 1．建设工程项目总承包方的项目管理贯穿于项目实施阶段的全过程，即施工准备阶段、施 工阶段、()和保修期。 A ．投标阶段 B ．施工阶段 C ．使用前准备阶段 D ．保修期 2 ．设计阶段投资控制的目标是可行性研究报告的投资估算，投资控制的重点是将项目进行 具体的分解落实，设计中做好设计方案的优化，注重技术与经济的结合。 A ．设计概算 B ．预计预算 C ．投资估算 D ．施工预算 3 ．合同结构图反映业主与()之间的合同关系。 A ．设计方 B ．施工方 C ．监理方 D ．项目参人方 4 ．设计阶段投资的计划值与实际值的比较，即() 比较，以及工程概算与预算比较。 A ．工程概算与投资估算 B ．工程概算与竣工决算 C ．工程概算与投资规划 D ．工程概算与设计预算 5 ．将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM) 集成为项目()(LM) 。 A ．全过程管理 B ．全面管理 C ．全寿命管理 D ．分段管理 6 ．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权 责令 施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理 工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者() 。 A ．立即整改 B ．局部暂停施工 C ．采取其他应急措施 D ．全部施工 7 ．指令源有两个组织机构是()组织机构。 A ．职能 B ．线性 C ．矩阵 D ．事业部 8．反映一个组织系统中各子系统之间各元素之间的指令关系的是() 。 A ．组织结构模式 B ．组织分工 C ．工作流程图组织 D ．组织工具 9 ．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量，进行工程建设()，协 调有关单位间的工作关系。 A ．监督管理 B ．动态控制 C ．现场管理 D ．合同管理 10．下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是() 。 A ．物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段 B ．质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性 C ．分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系 D ．移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节 11．下列属于组织风险的是() 。 A ．设计人员的能力 B ．合同风险 C ．自然灾害 D ．工程物质 12．EPC 承包模式下的项目管理属于()的项目管理。 A ．施工总承包 B ．投资方 C ．建设项目总承包方 D ．施工联合体 13．根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包可采用设计一采购总承包 (E—P)、采购一施工总承包(P—C)、设计一施工总承包(D—B)、()(E—P—C)等方式。 A ．采购一设计总承包 B ．施工一采购总承包 C ．设计一采购一施工总承包 D ．施工一设计总承包 14．通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目()的依据。 A ．成本计划 B ．成本控制 C ．成本核算 D ．成本考核 15．竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目() 。 A ．投标阶段商务标书的基础 B ．投标阶段技术标书的支撑 C ．实施方案制定的依据 D ．指导性成本计划的深化 16．某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本 O ；拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本O 。则说明() 。 P A ．成本超支，进度提前 B ．成本节约，进度提前 C ．成本超支，进度拖后 D ．成本节约，进度拖后 17．通常由于()引起的索赔，承包商可以列入利润。 A ．工程暂停 B ．业主原因 C ．工期延长 D ．工程变更 18．索赔费用组成中的分包费用是指()的索赔款额。 A ．总包商向分包商 B ．分包商向总包商 C ．分包商向发包人 D ．发包人向分包商 19．下列关于成本分析的依据说法中错误的是() 。 A ．会计核算是提出的是一些用货币来反映有关各种综合性、经济指标的数据 B ．会计核算针对个别的经济业务进行单项核算 C ．统计核算的计量尺度可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算 D ．业务核算可以对已经发生的经济活动进行核算，也可以对尚未发生的经济活动进行核算 20 ．工程预付款的时间应不迟于约定开工日期前()天。 A ．7 天 B ．17 天 C ．28 天 D ．3