公司改制方案.pdf

某公司改制方案 某公司改制办公室制作 年 制作本方案的目的 全面描述某公司的历史、现状和未来 理顺某公司改制工作的要点 提出某公司改制的方案 测算某公司的改制费用和预期成本 制定某公司改制工作流程 我们希望 某公司改制时机已成熟，宜早不宜迟 某公司改制必须选择突破口 本方案提纲 第一章.改制的背景 第一节某公司综述 第二节改制的外部背景 第三节内部面临的问题 第二章.某公司战略规划 第三章.某公司改制方案 第一节改制背景 第二节改制思路 第三节改制方案 第一部分：人员安置方案 第二部分：改制资金来源 第三部分：某公司本部产权改革 第四部分：分子分司重组改制方案 第五部分：改制汇总 第六部分：实施流程方案 第四章.结语 本改制方案脉络 员工 全员身份置换 改制制 改 离 分 辅 主 产权 本部产权多元化 分子公司产权多元化 以下按各章节详细介绍 某公司改制方案 第一章某公司改制背景 第一节某公司综述 某公司概况 拥有某自主知识产权的产品 曾占有全国80 ％的市场 合作和引进了先进的产品和工艺技术 多次在全国评比中取得优异的成绩 产品多元化并系列化 某公司股权结构和组织结构 公司注册资本: 一亿元 法定代表人: 公司法人组成: 两个法人资本金 某公司组织结构 股东会 监事会 董事会 扁平化管理 总裁、副总裁 总 人 战 财 审 技 技 物 通 市 销 销 客 下 裁 力 略 务 计 术 术 流 信 场 售 售 户 属 办 资 发 部 部 质 中 中 设 运 一 二