质量管理小组.pptVIP

质量管理小组——活动程序、方法;目 录; 在生产或工作岗位上具体从事各种劳动的职工，围绕企业的质量方针目标和现场存在的问题，运用质量管理的理论和方法，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而组织起来，并开展活动的小组。;（二）QC小组活动意义;（三）QC小组的特点;二、QC小组的组建及管理;小组类型;三、活动程序——PDCA循环;9;D;（一）选择课题;指令性课题 指导性课题 自选性课题; 安全工作是电力行业永恒的主题，在日常工作中我们面对各种各样的安全威胁，高空坠落是其中的一种，据统计，02-04年高空坠落事故占了全部事故的34％，所以不容忽视。 　　　目前我们在110kV隔离开关上工作就达不到这个要求，给作业安全带来隐患。所以我们变检班和安全督导班共同组成了QC小组以解决这一安全问题开展活动。;14;15;16;17;3、课题类型;4、课题名称;忌大 忌手段加目的 忌口号式 忌空洞 忌理由不直接;（二）现状调查; 客观——用数据说话。 真实——数据来自现场第一手资料 直观——图表的形式 透彻——数据整理、分析分类透彻 必要——结论有意义;如何进行现状调查 1．从企业的统计报表中进行调查 2．到生产现场进行实地调查;24;;例：不合格项目调查表 厂 车间 零件 月 日调查人 ;铸造不良