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课程目的
了解财务的基本知识
看懂财务报表
理解和设计企业的管理指标
运用管理指标指引管理行为
会计要揽 会计、财务会计、管理会计
三张报表与三个等式
报表之间的关系
财务分析与管理 基本的财务分析
内 资产负债管理
容 企业筹资及现金管理
税收基本知识
提 管理会计览胜(一) 管理会计中的成本概念
纲 成本及其分摊
本量利之间的关系
管理会计览胜(二) 责任中心
标准成本制度
差异分析与业绩计量
全面预算管理
管理的精髓
管理是对人、财、物的控制
所有的管理活动不可能将大多数时间化在现场
管理者必须运用管理工具
所有的经营活动都会产生信息
通过信息和适当的工具和方法就能使管理变得更
加有效
许多管理信息都通过会计信息表现
最近公司的困惑
会计、财务会计、管理会计
如何看公司运行的好坏:
数车辆?货车、客车?
看来往的人:上、下班的人、客商?
看资产是否在更新?
如何判断一个人的财富:
看他拥有的财产市值?
看他银行的存款?
看他的净资产?
会计报表是很好的工具
会计有财务会计和管理会计
财务会计与管理会计比较
财务会计 管理会计
提供关于财务状况与公司绩效 提供计划、评估和业绩奖励的
意图
的信息 信息
资产负债表、损益表、现金流
报告类型 多样的非标准化的报告
量表
准则 公认会计准则 无
报告主体 通常将公司作为整体 公司价值链的一部分
时间期间 通常为年度、季度、月度 任意期间
投资者、债权人或其他外部使 价值链上的管理者、客户或其
使用者
用者 他人
三张表与三个等式
资产负债表(B/S )、损益表(P/L )、现
金流量表(C/F )
资产负债表(B/S )
资产=负债+所有者权益
损益表(P/L )
利润=收入-成本、费用
现金流量表(C/F )
现金净流量=现金流入-现金流出
报表之间的关系
所有者权益(期初-期末)=净利润
现金(期初-期末)=现金净流量
重要概念——资产Assets
• 定义:过去的交易或事项形成的,由企业拥有或控制的,
预期会为企业带来经济利益的资源。
过去的交易或事项:购买、生产、建造或其他(如受赠)交易或
事项。
由企业拥有或控制:企业享有资源的所有权(产权),或虽无此
权,但能控制该项资源,如融资租入资产,某些无形资产等。
预期会带来经济利益:直
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