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云计算在下一代数据中心建设中的
应用及案例解析
游峰
2011.04
第十三章
电信运营商公有云服务开展步骤及策略分析
电信运营商公有云开展的思考
电信运营商很难以技术创新为核心优势;
电信运营商具有很好的运营优势和能力;
针对已有的巨大的客户群,运营商目前仍以单边市场运营为
主;
在互联网冲击下 ,借劣云计算发挥运营商优势,实现由资源
消耗向增值服务转型!
公共云服务案例分析
Google KDDI
资源: 资源:
全球廉价光纤资源、遍布全球IDC、 机架、带宽、数据中心、通讯网络
众多应用、技术开发力量 等
云服务 : 云服务 :
先SAAS (如Google Doc )、后PAAS 先IAAS (云计算虚拟服务器业
(如Google App Engine ) 务)、再SAAS (应用服务)
结论
Google 、KDDI的roadmap都是基于各自已有资源和优势
公共云服务发展路径
服务发展路径
已有资源 从IAAS开始
已有机房、带宽、基础设
机房、带宽、通讯网络
施,做好虚拟化,即可开展
等基础设施资源
IAAS。
用户基础 PAAS or SAAS ?
运营经验
先做PAAS比较危险,技术
开发力量欠缺,另外对于何
种应用能够吸引用户,如何
运营等经验欠缺,所以先做
SAAS ,总结经验,积累技
术力量,再做PAAS。
基础架构层服务特征
• 特征
产品相对简单,市场也比较成熟,关键是服务系统的稳定性、可靠
资源型
性、可扩展性、安全性和性价比,系统可采取随业务成长,逐步采
服务
购、扩展的方式
长期看能简化运维,但是需要在实践中培养专业维护队伍,对平台
能简化
进行持续更新和对发生的问题及时响应,需要电信运营商和技术合作
维护
厂商共同完成 ;
服务的核心竞争力,来源于丌断完善的服务种类和功能,除了基础
需持续 的虚拟服务器出租,还需要提供如云监控、弹性存储块等更高级服
创新 务来满足用户需求,高级服务需要在实践中丌断探索
需要运
运营商的核心价值在运营能力,服务的开展需要再实践中丌断积
营经验
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