工程巡查实施细则.doc

可编辑版 Word完美格式 工程巡查实施细则 一、巡查目标 全面贯彻落实集团公司制定的项目监督与管理制度，对集团公司及下属子公司工程项目的质量、安全文明施工、投资、进度等目标实施监督管理，规范工程项目施工管理的相关程序，确保各类工程项目顺利实施。 二、巡查依据 1、工程建设有关的法律、法规、规章及技术标准。 2、工程建设前期资料。 3、工程勘察、设计相关技术文件。 4、工程建设合同文件。 三、巡查范围 集团及下属子公司（全资、控股）所有在建工程项目。 四、巡查方式 1、各工程项目的巡查原则上为每季度至少进行一次，市重点、集团重点项目可视实施情况增加巡查次数，同时根据集团公司工程项目年度实施计划制定相应的工程巡查计划并组织实施。 2、巡查方式分为全面检查、专项检查、巡视抽查三种。全面检查应至少提前两天通知受监项目部，专项检查应至少提前一天通知受监项目部，巡视抽查可提前通知也可不提前通知受监项目部。巡视抽查一般配合全面检查、专项检查共同进行，视项目实施情况也可单独进行。 3、全面检查是通过巡视、查阅资料、对工程实体及原材料质量进行抽样检测试验等措施检查受监项目质量管理、规范化施工情况和工程实体质量，掌握全面质量情况。 专项检查是通过查阅资料和对工程实体质量抽样检测对受检项目某建设环节、特定工序或工程部位采取有针对性的深入检查。专项检查可分为对项目部履行合同情况、内业资料、原材料、施工工艺、工序或部位的检查。 巡视抽查是查看施工现场，检查规范化施工情况、文明标化、工程外观质量及质量管理工作情况。 五、巡查流程 编制工程巡查 编制工程巡查工作计划 确定巡查项目、 确定巡查项目、巡查时间及巡查人员 相关巡查信息提前告知待巡查项目 相关巡查信息提前告知待巡查项目 对工程项目进行巡查并 对工程项目进行巡查并进行意见反馈，如实填写《工程巡查记录表》 一般问题 五日内 五日内下发《巡查整改通知单》并督促落实整改 重大问题 三日内下发《项目督查函》， 三日内下发《项目督查函》，责令限期整改 建设单位落实整改并填写《 建设单位落实整改并填写《项目督查回复函》进行回复 不 建设单位整改落实后填写《巡查整改回复单》进行回复 合 建设单位整改落实后填写《巡查整改回复单》进行回复 格 现场复查 现场复查 建立工程巡查工作台账并将相关巡查资料整理备案 建立工程巡查工作台账并将相关巡查资料整理备案 六、巡查内容 1、工程资料 1）工程项目各项开工手续，包括施工许可证的办理等； 2）相关工程建设合同，包括施工合同、监理合同、采购合同、分包合同及三方协议等； 3）项目部相关规章制度及相应质量、安全保证体系的建立； 4）各施工参与单位资质材料包括总包单位、分包单位、供货单位、检测单位等的营业执照、单位资质、安全生产许可证等资料； 5）相关责任人员的到位及持证上岗情况，包括总监理工程师、各专业监理工程师、项目经理、项目技术负责人、专职安全员（数量是否达标）、特种作业人员等； 6）相关设计图纸是否完备，工程变更手续是否齐全； 7）安全生产协议书、专项施工方案、三级教育交底记录、安全检查记录、各类设施设备的安装验收及检测记录等各项安全管理资料； 8）施工组织设计、技术交底记录、隐蔽工程验收记录、检验批验收记录、分部分项验收资料、设计变更、工程洽商等各项技术质量管理资料； 9）监理规划、监理实施细则、监理通知及回复、停工令及复工令等监理资料； 10）设计交底及图纸会审记录、重大问题会议纪要资料； 11）材料进场验收记录、施工机具进场验收记录、材料复试记录等各项物资质量管理资料； 12）根据国家及地方政府要求，所必须具备的其他工程资料。 2、工程安全生产 1） 检查现场各项安全生产规章制度和安全技术操作规程的建立和执行情况； 2）检查现场各临边、洞口等各项安全防护设施是否到位，有无安全隐患； 3）检查施工现场的安全帽佩戴、安全带挂设、安全网铺设情况； 4）检查现场投入使用的设备设施的购置、租赁、安装、验收、使用、过程维护保养等各个环节是否符合要求；设备设施的安全装置是否齐全、灵敏、可靠，有无安全隐患； 5）检查现场施工作业过