某公司质量监督检查管理规定(DOCX).docx

质量监督检查管理规定 第一章 目 的 第一条 为了规范公司日常质量监督的职责、检查内容和考核，促进公司建立自我完善、自我改进的改进机制，不断提高产品质量和质量体系运行的有效性，特制定本管理规定。 第二章 范 围 第二条 本规定适用于质量体系认证范围内的部门和生产单位的日常质量管理监督检查。 第三章 职 责 第一节 质量管理部门职责 第三条 负责对公司各产品质量与质量体系运行有关工作质量的监督检查。 第四条 依据检查内容对各产品质量形成的全过程和质量体系运行有关的各生产单位、部室的质量工作进行监督检查。 第五条 负责对监督检查结果进行客观地记录，并做出评价。 第六条 负责对月份质量监督检查过程中发现的问题，下发“限期整改通知单，”组织存在问题的单位制定纠正措施，对纠正措施的执行情况进行跟踪验证。 第二节 各单位职责 第七条 负责本单位产品质量与质量体系运行及自查。 第八条 负责如实提供质量监督检查项目所需的记录、实物、有关资料、文件等。 第九条 负责对本单位产品质量及质量体系运行中存在的问题，制定纠正措施，实施相关整改工作。 第四章 质量监督检查的检查内容 检查内容应结合本单位实际，针对具体情况确定检查内容。 第十条 对年度质量工作计划中涉及本单位的工作内容是否认真落实，并按进度要求组织实施到位。 第十一条 各类、各岗位人员质量职责是否落实、执行到位。 第十二条 质量月报表等各类质量信息报送是否及时、准确。 第十三条 内、外部质量损失统计是否准确、完整。 第十四条 质量目标的分解、展开、月份完成情况检查、季度完成情况评价是否及时、准确、完整。 第十五条 现场使用的技术和管理文件是否有效，并协调一致；文件更改、作废等控制是否符合规定。 第十六条 记录的标识、设计、更改、填写、保管、传递、归档和销毁是否符合规定。 第十七条 各类人员是否按规定培训，是否持证上岗。 第十八条 投入使用的原材料、包装物质量是否符合规定。 第十九条 各工序质量控制与检查频次是否符合规定，成品、半成品质量是否合格。 第二十条 不合格品的评审、处置等控制是否符合规定。 第二十一条 在用计量器具、仪器仪表的配置型号是否符合工艺文件规定，其有效期、外观和合格状态等是否符合规定。 第二十二条 顾客（含上道工序）信息的传递、处理是否及时、有效；顾客满意度的统计与分析是否符合规定。 第二十三条 对原材料供方选择、评价的控制是否符合规定。 第二十四条 是否开展QC小组活动，小组活动及记录是否符合PDCA程序。 第二十五条 是否开展质量信得过班组活动。 第二十六条 产品风险控制措施的执行与检查、产品质量计划的检查、外包过程控制是否符合规定。 第二十七条 发生质量问题、质量事故是否坚持“四不放过”。 第二十八条 内、外部质量管理体系审核的纠正措施实施、日常监督检查存在问题的整改是否到位，有无重复发生。 第五章 质量监督检查的考核 第二十九条 质量管理部门负责对监督检查及整改的结果，列入月份质量考核，并提出奖惩意见。 第六章 其 他 第三十条 本办法解释权归质量管理部门， 第三十一条 本办法自下发之日起实施。 安全生产责任制 第一章 总 则 第一条 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实科学发展观，保证安全发展，规范企业安全生产工作，明确企业各级领导、各部门和各岗位人员的安全生产职责，确保安全生产，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所属的所有单位（包括子公司）。 第三条 按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则，总经理是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产负总责，党委书记和总经理一道共同对公司安全生产负总责，其他公司领导负相应责任；各二级单位的行政主要负责人、子公司经理是所在单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负总责，党支部书记与单位行政主要负责人、子公司经理一道共同对本单位安全生产负总责，其他领导负相应责任。公司各部门要按照“谁主管谁负责”的原则，在各自工作范围内，对实现安全生产负责。 公司设立安全生产委员会，总经理任主任委员，党委书记、分管安全的副总经理任副主任委员，公司其它领导、各职能部门和二级单位主要负责人、工会代表、职工代表任委员。安全生产委员会每季度至少召开一次全体会议，研究、决定公司重大安全问题。 公司设置独立的安全管理部门作为安全生产委员会办事机构（即办公室），负责公司安全生产监督与安全综合管理。安全生产委员会办公室每月召开一次安全工作例会，总结本月安全工作，安排布置下月工作。 各二级单位应设立安全生产领导小组，组长由本单位主要负责人担任。安全生产领导小组每月至少召开一次全体会议，讨论、研究本单位安全生产问题。 公司及各二级单位配置