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装 订 线 考 生 答 题 不 得 超 过 此 线
模拟试卷
考试形式:闭卷 考试时间:120分钟
系别、班级: 姓名: 学号:
题 目
一
二
三
四
五
六
总分
标准分数
20
18
12
20
20
10
100
实得分数
评卷人
一、单项选择题(在备选答案中选择一个最正确的答案,将其代号填在下表相应位置。每小题1分,共20分)
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
得分
答案
题号
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
答案
1、企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种,高层管理者主要负责制定:
A.日常程序性决策 B.长远全局性决策
C.局部程序性决策 D.短期操作性决策
2、从资金来源、人员供给、市场需求等方面影响组织的投入产出,从而制约管理活动进行的外部环境因素是
A.经济环境 B.社会环境 C.技术环境 D.任务环境
3、被称为“科学管理之父”的是
A.梅奥 B.韦伯 C.泰罗 D.法约尔
4、把人设想为“社会人”的学派是
A.科学管理学派 B.管理科学学派
C.人际关系学派 D.系统管理学派
5、下列管理思想,不属于泰罗科学管理思想的有
A.管理的根本目的是谋求最高的工作效率
B.劳资双方要把注意力从赢利的分配转到赢利的增加上来
C.组织结构应是直线式,指挥要统一
D. 实行职能分工
6、计划制定过程通常包括:(1)编制预算;(2)估量机会;(3)确定计划前提条件;(4)确定目标;(5)拟定可供选择的方案;(6)拟定派生计划;(7)选择方案;(8)评价备选方案。下列哪个是正确的计划步骤?
A.(1)(3)(2)(6)(7)(4)(5)(8)
B.(2)(3)(4)(5)(8)(7)(6)(1)
C.(2)(4)(3)(5)(8)(7)(6)(1)
D.(2)(3)(4)(5)(7)(8)(1)(6)
7、一个组织所在国家的社会制度和文化观念是影响该组织的
A.政治因素 B.经济因素
C.社会因素 D.任务因素
8、按照企业的经营范围和专业化程度的不同,可以把企业经营战略大致分为:
A.专业化、多角化和一体化战略 B. 重点化、多角化和一体化战略
C.专业化、多角化和防守型战略 D. 专业化、多角化和差异化战略
9、风险型决策最常用的决策方法是
A.决策树法 B.直接比较法 C.后悔值法 D.非确定型决策方法
10、“亡羊补牢,犹未为晚”,可以理解成是一种反馈控制行为,下面各种情况中,哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系?
A.企业规模与企业利润 B.产品合格率与质量保证体系
C.降雨量与因洪水造成的损失 D.产量与产品质量
11、企业组织中管理者的管理幅度是指他(或她):
A.直接管理的下属数量 B. 所管理的部门(机构、单位)的数量
c.所管理的全部下属的数量 D. B和C
12、某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因?
A.该公司在组织设计上采取了职能结构
B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
C.该公司的组织层次设计过多
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
13、从外部招聘主管人员的做法存在某些缺点,但以下所列不属于它的缺点的是
A.容易看重学历、资历等“硬件”而不注
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