世联2011年江河水利置业·长沙白沙湾路项目整体定位部分汇报稿.pdf

谨呈谨呈 ：：长沙江河水利置业投资有限公司长沙江河水利置业投资有限公司 江河水利置业•长沙白沙湾路项目 整体定位部分汇报稿整体定位部分汇报稿 版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归深圳世联地产顾问股份有限公司所有，未经深圳 世联地产顾问股份有限公司书面许可世联地产顾问股份有限公司书面许可 ，不得擅自向其它任何机构和个人传阅不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用引用、复制和复制和 发布报告中的部分或全部内容。 结论前置 一一：：项目所拥有的市场项目所拥有的市场、、竞争竞争、、自身等条件使得项目具有进入区域第一梯度自身等条件使得项目具有进入区域第一梯度 能力，但不具备打造长沙市顶级项目的条件 二：针对周边竞争项目，本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与 运达国际城相比，主要采取补缺者的竞争战略，通过开发理念、产品等系列 手段形成错位；与大盘及其他项目，采取挑战者的竞争战略，通过纯粹社区 、、精品配套等方面实现超越精品配套等方面实现超越 三：从中心、精品、宜居三个角度明确项目整体定位，突