安全生产管理责任.pptVIP

第二章　负责人的安全意识及责任;第二章　负责人的安全意识及责任;第二章　负责人的安全意识及责任;第二章　负责人的安全意识及责任;第二章　负责人的安全意识及责任;第二章　负责人的安全意识及责任;第二章　负责人的安全意识及责任;第二章　负责人的安全意识及责任;第二章　负责人的安全意识及责任;第二章　负责人的安全意识及责任;第二章　负责人的安全意识及责任;第二章　负责人的安全意识及责任;;第二章　负责人的安全意识及责任;第二章　负责人的安全意识及责任;第二章　负责人的安全意识及责任;?;?;（四）现代理念及认识 －安全生产现代观念 从事故观向安全观的转变－变事后型为预防型； 从离散观向系统观的转变－系统思想和综合策略；;（四）现代理念及认识－安全生产现代观念 从静态观向动态观的转变－建立动态管理、实现持续改进； 从生命观向人权观的转变－生命、健康的综合权益。;（四）生产经营单位负责人的安全生产的理性观念 系统认识－事故系统－4M要素 人－－人的不安全行为 机－－机的不安全状态 环－－环境不良 管－－管理欠缺;（四）生产经营单位负责人的安全生产的理性观念 系统认识－安全系统－构成要素 人；物（机、境）；能量； 信息。 ;（四）对事故可预防原理的认识－事故模型;第二章　负责人的安全意识及责任;（五）生产经营单位负责人的安全生产责任 2.全面职责－12条 1)厂长经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，因此要做到在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作； 2)加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制； 3)严格执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核； 4)审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入；;（五）生产经营单位负责人的安全生产责任 2.全面职责 5)检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况； 6)负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员； 7)主持召开安委会议，研究解决安全生产的重大问题； 8)组织对重大事故的调查和处理；;（五）生产经营单位负责人的安全生产责任 2.全面职责 9)执行国家和上级主管部门安全生产保证基金管理办法，并落实和审批使用； 10)制定厂长经理年度安全工作规划，并落实工作安排； 11)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令； 12)搞好女工和未成年工的特殊保护工作，抓好职工个人防护用品的使用和管理。;（六）生产班组长的安全职责 （1）贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的安全生产； （2）组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为； （3）组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。;（六）生产班组长的安全职责 （4）负责对新工人（包括实习、人培人员）进行岗位安全教育； （5）负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好班组，做好详细记录； （6）搞好生产设备、安全装备、消除设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。;（七）安全生产责任制的建设 安全生产责任制的概念－ 　法人为责任核心的安全生产管理制度 安全生产责任制的内涵－ 　责任制体系、检查考核制、奖惩制的有机统一。 安全生产责任制的实质－安全生产,人人有责 安全生产责任制的作用— 制约功能、监督功能、检查评价功能。;（七）安全生产责任制的建设 安全生产责任制体系 经营者（决策、管理、和监督责任）、管理者、技术人员、全体员工。 安全生产责任制的建立 “安全第一”思想、人员与机构保障、明晰的管理制度。 安全生产责任制的落实 以法人代表为核心的责任体系、检查、监督奖惩制。;（八）安全生产综合责任 1.行政责任 国务院302号文《特大安全事故行政责任追究规定》 第一把手就是第一责任人 三负责制：向上级、向下级、向自己负责。 管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则 日常管理责任;（八）安全生产综合责任 2.法律责任－刑事责任 危害公共安全罪： 第一百三十一条 航空重大飞行事故； 第一百三十二条 铁路运营安全事故、 第一百三十三条 ??通运输重大事故、 第一百三十四和第一百三十五条 工矿企业重大伤亡事故、 第一百三十六条 危险品重大事故、 第一百三十七条 建筑工程事故、 第一百三十八条 学校设施事故、 第