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Confidential 快速換模及品檢區規劃改善案 報告單位:HNBD成型 輔 導 員:杜　亮 報 告 人:胡　余　　方謙　王亞政(A7) 報告日期:6.29 重大工業工程大三 實習生提案改善發表會 報告大綱 現狀描述 1 要因分析 2 改善歷程 3 改善效益 4 手法匯總 5 Part 7、成型廠內的兩個改善 IMR產品檢驗區規劃 現狀描述 1 工作地點：無（尋找IMR線上有光的工作臺) 工作週期：2小時進行一次 要因分析 2 ■ 工作環境不穩定，影響檢驗質量 ■ 當IMR線滿負荷運行或工作人員多時，便很難找到空閒工作臺而無法工作 ■ 沒有固定站板放置不合格品，尤其是B、C線不合格品站板混在成品站板中容易出現錯拿錯放。 因此需要對FQC質檢人員工作區進行規劃 * ◇ A線邊不合格品區目前有10個站板 ◇ 每條線每天不合格品所用站板不超過2個，因此該區域有8個站板浪費，可以利用規劃辦公區： 1、B、C線可使用小推車搬運待檢品 2、在FQC工作區旁6個面板用來放置3條線的不合格品，要求分類擺放 改善歷程 3 Current Proposal 品檢區規劃圖 * ★ FQC人員工作環境固定有益于質檢工作的進行 ★ 避免FQC人員到處走動而影響流水線上的作業 ★ 不合格品位置固定避免錯拿錯放 ★ 充分利用空間避免浪費 ★ B、C線搬運路線增長 ★ 3條線不合格品需