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公路工程工质量目标、体系和保证措施
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公路工程施工质量目标、体系和保证措施
一、 工程质量目标
1、 质量目标:工程质量一次验收达到优良。
2、 创优规划:按照工程难度及规模,为保证优质工程的实现,我们将从施工技术管理、物资管理、工程质量管理等方面着手,严格执行制度,做到开工必优,一次成优。
3、 建立工程质量保证体系,落实组织网络和责任制,项目工程师、技术员、质量员和材料员明确各自岗位责任,严格执行隐蔽工程验收,技术复核,质量分项评定和中间验收,并针对本工程特点,技术难度和常见质量通病,设置质量管理机构和制定常见质量通病的预防控制措施,待工程中标后编制完整的质量计划书。
二、项目质检组织机构
1、 质检机构:包括项目经理部质检工程师、检测组、试验室、测控组以及各施工队质量自检组。
2、 质检人员:专职质检工程师1人、质检技术人员2人,材料试验技术人员2人,测控技术员2人。
3、 工程质量自检、自测及监理体系
工程自检、自测是每一个工程项目施工的必须步骤。
总体分项施工方案确定后,由主任工程师或现场主管工程师召开技术人员、质检人员,学习工程图纸、工程的施工方案、方法、技术规范、规程、质量要求、检测项目和容许误差,做到每个环节都交代清楚。
工程施工过程中,定期召开现场会,通过施工前交底、施工中监督、施工后检查,不断提高工程质量。
工程施工过程中,质检人员严格履行自己的职责,经常对施工人员是否按批准的施工方案、方法、技术规范施工进行检查,凡是不符合上述要求的要纠正,不合格工程要返工。
每一个项目的第一道工序施工前,质检、技术人员均认真审查图纸,熟悉正确的施工方法。工序施工过程中,质检人员对操作是否违规进行检查,对违操作要制止并纠正。每道工序完成后,由现场技术人员进行自检,再由质检人员检查,经检查合格,符合设计、规范要求的写成质检报告,向监理汇报,请求检查;凡自检不合格的不上报,并马上纠正或返工。质检报告上报监理工程师,并经监理工程师检测,签认后,方进行下一个工序的施工,监理工程师检测不合格的返工,直到监理工程师检测合格、认可为止。工程施工中记好原始记录,严格执行公路工程施工的有关标准、规范和建设单位提出的特殊要求,一切按程序办事,确保工程施工的有条不紊,尤其是特别注意隐蔽工程的质量自检,无论何时,在质量和进度以及成本相矛盾时,以“质量第一”,做到质量和进度有机组合,保质量按时完成施工任务。
自检、自测组织机构
质检工程师
质检工程师
各组质量自检组
项目部施工组
项目部材料组
项目测量组
对工程施工及材料进行监控、测验监控
返回报送质检工程师、汇总报监理工程师审批
工序质量检验程序图
开工申请单
开工申请单
工 段 自 检填报申请验收单每道工序完工后
工 段 自 检
填报申请验收单
每道工序完工后
专职质量员检查填报质量验收申请单
专职质量员检查填报质量验收申请单
驻地监理与试验室填写质量验收单
驻地监理与试验室填写质量验收单
中间交工申请
中间交工申请
中 间 计 量
中 间 计 量
相关各类支付报表
相关各类支付报表
三、质量保证体系及质量保证措施
我公司的技术力量雄厚,设备齐全,建立了完善的质量保证体系(详见附图),现我公司已通过ISO9001:2000质量管理体系认证。这些条件为工程的顺利进行奠定了基础。工程开工后,立即根据施工进度计划进行各项工作的落实,使工程一开始施工就有组织、有步骤地进行。贯彻执行ISO9001质量标准,将标准贯彻于工程施工的全过程,使影响产品质量的各因素始处于受控状态,防止产品缺陷发生,并不断地进行质量改进,争创更好的优质工程,使顾客满意。
我们将从以下几个方面采取措施:
1、 从机构组织、人员配备,管理上保证
公司将配备高级技术人才组成精干的项目经理部。详见组织机构与人员配备表。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度,做到人人有责可负。制定严密的规章制度,任何人都须毫无例外地遵守。
2、 从计划安排上保证
按照施工进度总计划的工期要求,精心制定分项施工计划和各项实施方案,重要工序做好施工组织专项设计,合理安排各分项工程的施工顺序、全面履盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成,充分利用有利条件和时间,缩短作业流程,从各个环节上加快施工进度。计划按月按周进行细分,计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题,为后续工作顺利进厅创造有利条件。
3、 从材料管理和机械设备管理上保证
材料进行分层管理,明确材料管理制度,使整个施工过程的材料周转顺利。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划,合理指导与组织施工项目材料的管理,确保材料的及时供应,在材
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